2025年11月26日17:01 公表
第二国道訪問看護ステーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/10人 -
最大受け入れ人数10人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2024年11月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
H30 6月より居宅介護支援事業所を開設しました。現在5名のケアマネジャーとのより強い連携によりサービスの提供を行っております。
サービスの質の向上に向けた取組
看護師のスキルアップのため、定期的に勉強会を開催しております。管理者による認知症の病態生理、ケア方法、支援方法から、おむつの知識、おむつの選定、当て方まで在宅生活に必要とされるあらゆることを計画し、実施しております。また、スタッフからの要望により適宜必要な制度の勉強、看護技術についても研修を行っております。また、併設の居宅介護支援事業所と協同し勉強会の開催を実施していおります。
コロナ禍であること、訪問スケジュールで動いていることから集合しての研修には参加しにくいためWEB研修を取り入れ、居ながらにして学べる環境を整えました。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
管理者はケアマネジャーの資格の他、認知症ケア専門士、おむつフィッターを有しており、介護者や福祉職への介護の指導にも力を入れております。
従業員は子育て世代のてきぱきと動く中堅スタッフと20代の若く元気なスタッフ、落ち着きと安心感のあるベテラン看護師がおり明るくて活気があります。年齢の幅広さは当ステーションの強みだと考えます。また、ほとんどが訪問看護未経験者ですが訪問看護を楽しみ努力している姿は感心しています。
少人数ならではのアットホームさと連携の取りやすさが特徴です。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
病状の重い方だけでなく、認知症で日常生活に支障を来している方に多くご利用いただいております。老々介護の家族支援、精神疾患の方など病態、年齢も様々です。比較的、癌末期や医療的ケアの多い方は少ないのですが、週に複数回ご利用される方が多くいらっしゃいます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
常勤の場合 週５日勤務、9時～18時まで。時短勤務あり 休日：日曜他1日が休み 祝日、年末年始休
休暇制度の内容および取得状況
慶弔休暇 リフレッシュ休暇（勤続年数による） 産前産後休暇 母性健康管理のための休暇 子の看護休暇及び介護休暇
ケアの詳細（具体的な接し方等）
その他
事業所や周囲の外観
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