2025年01月28日13:12 公表
かわさき訪問看護ステーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/100人 -
最大受け入れ人数100人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2024年12月04日時点）
サービスの内容に関する自由記述
病状観察、医療処置を含む療養上のお世話から、排泄ケア、リハビリ等の日常生活上の援助、また認知症の方の介護相談や小児の育児相談等、その方に合わせたプランを作成しこまやかな看護に努めています。皮膚・排泄ケア認定看護師がいることで皮膚トラブル困難事例に対応させて頂いています。
サービスの質の向上に向けた取組
年間個人計画を立てて研修を受ける他、事業所研修・近隣の病院等の研修・事例検討会も積極的に参加しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
看護学生の実習受け入れはもちろん、近隣の病院に勤務している看護師の実習も数多く受け入れており、看護教育や地域連携に努めています。
保険外の利用料等に関する自由記述
保険外のサービス利用については、契約時に書面でご案内しております。
長時間、お亡くなりになった後のエンゼルケア等があります。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
元気で明るい看護師が8名、冷静沈着な事務員1名とチームワークは抜群です。
朝は始業の30分前には出勤し、万全の準備をして笑顔で訪問致します。
看護師の中には、皮膚・排泄ケア認定看護師や在宅看護専門看護師がいます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
1歳の乳児から102才までの65名ほどの利用者様に訪問させていただいています。
障害児を育てるお母さんの支援やレスパイト訪問、慢性疾患や難病を抱えて在宅療養されている方の病状管理から医療処置、最後まで自宅でと願う方は在宅看取まで主治医と密に連携しお世話させていただきます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
職員のライフスタイルに合わせて、勤務日時等柔軟に対応します。
休暇制度の内容および取得状況
非常勤職員も含めて公務員に準じた有給休暇があります。
子育て世代には看護休暇もあります。
福利厚生の状況
親睦会があります。研修手当等の支給があります。