サービスの内容に関する写真

受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

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• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

研修もオンラインを活用し、復習含めて自由学習をできるようにしています。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

技術よりも人間性、僕らは10拠点・５億の企業に成長していきます。必ず達成します。
そのためには、１人１人の願望を大切にしていく必要があります。そこを持っている人、人に寄り添うえる人になってもらうようにしています。
質のいいかたを求めていく上で２次面接、中には３次面接まで実施していき、その人と全力で向き合って採用までやっていきます。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

昨年度、某中学校と協力し2名の学生を受け入れ職場体験実施。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

企業の成長に携わりたい方と成長を応援したい方には研修を実施していただいています。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

研修もオンラインを活用し、復習含めて自由学習をできるようにしています。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

代表がメンターとなり、一人一人の願望を明確にして会社と共に成長できるように、その人が幸せになるために実施しています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

代表がメンターとなり、一人一人の願望を明確にして会社と共に成長できるように、その人が幸せになるために実施しています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

制度などを用意しているが実績なし。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

常勤に昇給するためのいくつかの条件あり。
重視しているのは、「仲間から全力で応援される存在か」に趣を置いています。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給管理表を作成し、希望休などの際には声掛けしています。
またスタッフ１人１人の願望に見合って提案しています。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

基本的に固定のシフトにしていないので、みんなで支援できる状態を整えています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

代表がメンターとなり、一人一人の願望を明確にして会社と共に成長できるように、その人が幸せになるために実施しています。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

休憩スペースの確保、インテリアも落ち着くものを選定している。
またみんなで交流できるように不定期に集まって軽食にてランチなどを休憩スペースで行なっている。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

研修もオンラインを活用し、復習含めて自由学習をできるようにしています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

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生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

研修もオンラインを活用し、復習含めて自由学習をできるようにしています。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

意識的に代表も率先してやっている。事務所の環境整備をみんなで行なっている。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

書類ベースで手順書を作成しています。
また管理ソフトの備考欄に手順を簡易的に記載しています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

カイポケを活用している。
常勤には専用携帯を支給している。外でも対応できるようにタブレットもあり。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

代表がメンターとなり、一人一人の願望を明確にして会社と共に成長できるように、その人が幸せになるために実施しています。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

代表がメンターとなり、一人一人の願望を明確にして会社と共に成長できるように、その人が幸せになるために実施しています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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併設されているサービス

サービスの内容に関する動画へのリンク

さくらの想い

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

内部の環境（設備等）

事業所や周囲の外観

事業所の雰囲気

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

重要事項説明書

都道府県への届出事項

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