2025年10月21日11:20 公表
特別養護老人ホーム ハマノ愛生園
サービスの内容に関する写真
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太陽の塔とシャガールのモチーフから設計された外観は1977年の創立当時のままに外壁塗装できれいになりました。 -
平成29年12月に一般棟の大規模修繕が完了しました。館内は明るくなり、利用者にも家族にも喜ばれています。 -
春には、３回ベランダで満開の桜をお花見します。
空き人数
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空き数/定員
3/92人 -
定員92人中、現在の空き数3人です。
（2025年09月01日時点）
サービスの内容に関する自由記述
①利用者が日常生活を楽しめるよう、お祭りや焼き芋大会等季節の行事を実施
②利用者の食の楽しみを提供するため、うな重やケーキ、ソフトクリーム等の提供を定期的に実施
③看取り期に際して、家族の面会や利用者の希望する食事の提供等を柔軟に対応
④地域貢献の一環として近隣の保育園や、公立・私立中高生による施設訪問や介護体験学習を実施
サービスの質の向上に向けた取組
①「接遇」について、毎月の接遇委員会と、年２～３回の施設内研修を実施
接遇研修においては、動画の視聴やアンケート集計で職員自身の振り返りや、提案等に変えて学習継続
②決定した接遇目標は各部署に掲示し、職員に意識付けと浸透を図っている
③利用者に直接的なサービスがより多く出来るよう、昨年度末に介護ロボットやICTを導入し、記録物の削減等の運用を開始
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
ショートステイ10床を併設
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
①職員の年齢層は30代・４０代が多数で、２０代から７０代まで分布、近年は男性職員が増加している
②介護福祉士が介護職の８５％を占めている。仕事に必要な資格取得には施設が経済的支援を行なっている
③接遇委員会や研修の継続により全職員の接遇の向上を目指している
④育児・介護休暇や休業、正職員の時短の働派き方を周知し、離職せずにキャリアの継続が可能な制度を整えている
⑤喀痰吸引の研修に積極的に介護職員を受講してもらい、看取り希望の利用者の増加に対応している。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
①利用者の高齢化や重度化が進んでいる ②施設での看取りを希望し、延命措置を望まない利用者が増えている
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
①日勤帯 9：00-17：45
②早出 7：15-16：30
③遅出 10:15-19:00
④夜勤 17:15－10:00
それぞれ労働基準法による所定休憩時間の規定あり
賃金体系
①1等級から5等級まで基本給額の範囲表に基づき、昇給の基準も定められている。賞与年2回、夏季は人事考課反映。
4年制大学卒業者は2等級より適用。標準経過年数は1等級は3年、2等級は7年、3等級は10年となる。
②基本給以外の手当は職種、役職、家族、通勤（10万円限度）残業、夜勤、夜間緊急出動等の諸手当。
社会保険は健康保険、雇用保険、厚生年金、退職掛金（雇用条件に応じて）
③介護職員等処遇改善手当を定期昇給と毎月の手当として支給
④介護職員等処遇改善加算支給額から上記手当を引いた額を介護職員等に6月に一時金として支給（年度稼働率により変動）
休暇制度の内容および取得状況
①年次有給休暇 入社月により付与。初年度4月入社の場合は12日、改正労働基準法による有給消化。
③育児休業制度、産休・育休、子の看護休暇、育児期時間短縮・夜勤免除制度あり
②特別有給休暇 冠婚葬祭による慶弔特別休暇、夏季休暇、裁判員任命時適用
福利厚生の状況
①職員厚生会 貸付事業。互助事業（慶弔金、見舞金、餞別金）
親睦・交流事業（歓迎会・施設会）
②福利厚生休暇制度（雇用条件により2日まで）
③県医療従事者健康福祉組合 出産・傷病手当金、健康診断等補助、契約施設優待等。
④資格取得支援制度 施設で必要と認めた資格の取得を経済支援する制度。
離職率
離職率：5.2％
内訳：１年間の離職者数が3人、１年前の在籍者数が57人
3÷57×100＝5.2％
その他
・単身入所者が増加し、後見人制度も活用しています
・近年は施設での看取りを希望される利用者が増え、全職種が連携して最期まで心を込めて取り組んでいます
・横浜市で個人が創立した最初の老人施設であり、近隣自治会や公立・私立小中学校との交流も永年に亘ります
・新型コロナ感染症の影響で制限されたサービスや交流を感染対策に留意しながら徐々に実施しています
・職員一同協力し、ICT導入による生産性の向上や接遇の向上に努めます
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）