受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

業務マニュアルに行動規範としてケア方針等を記載しています。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

平成30年3月にSさんが美容業界から入職
令和3年10月にHさんがスーパー勤務から入職

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

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資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

認知症実践者研修は週20時間以上の勤務で入社３年以上の職員を対象に受講する仕組みがあります。受講する日は出勤扱い、受講料・交通費は全額会社負担となっています。
令和4年度は1名、令和5年度は3名が受講し、令和6年度は1名の予定がキャンセル、令和7年度は2名を予定しています。
また職員が希望するセミナー等を受講支援する制度もあり、令和4年度では2名が費用全額会社負担で機能訓練指導員研修を受講しています。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

エルダー、メンターとも担当者を決めて活動中です。
より知識技能を深めるため、メンター制度の研修を令和7年12月5日に受講予定です。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

就業規則より
第2条（従業員の定義と本規則の適用）(2)短時間正社員…パートタイマー、契約社員以外の者であって、期間の定めのない労働契約により、正規の社員として雇用され、1週間の所定労働時間が正社員と比べて短い者をいう。
第10条（正規雇用への転換）有期契約のパートタイマー、契約社員もしくは、無期契約のパートタイマー、契約社員で勤続6か月以上の者で、本人が希望する場合は、第２条に定める正社員に転換させることがある。また、有期契約のパートタイマー、契約社員に関しては同様に無期雇用に転換する場合がある。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

令和6年度の有給休暇取得率は92.1％だった。
※有給休暇取得率＝その年に取得した全社員の有給休暇日数/その年に発生した全社員の有給休暇日数

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

短時間労働者にも健康診断の受診可能　従業員のための休憩室の設備あり

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

介護事故防止・トラブル防止マニュアル作成済み

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

R7.4.19 山本氏を外部講師に生産性向上委員会を発足した。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

R7.4.19 生産性向上委員会の発足時に５Sに関わる社内アンケートを実施することになった。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

現在介護ソフトとしてカイポケを使用中。タブレット端末に情報入力して請求業務に至るシステムとなっている。

• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

はなはなと山手館で各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、共同で行うICTインフラの整備、健康診断等福利厚生システムの共通化等、協働による職場環境の改善に取り組んでいる。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

朝礼・夕礼で職員間の情報交換を行うとともに連絡ノートで他の職員に情報を伝達。また、月１回の全職員を対象としたはなはな会議の中で介護職員と看護師、理学療法士参加のカンファレンス会議を実施、個々の利用者に対しての介護方針を検討している

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

利用者やその家族からの謝意等の情報を連絡ノート等を通じて全職員で共有している。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述