受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

朝礼時に法人理念を唱和しているほか、事務所内に法人理念を掲示し、共有を図っている。また、新規採用者育成計画（育成方法・目標等）を作成している。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

未経験者の社員、常勤者の採用を行っている。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

受講料や研修費等の補助、勤務シフトの考慮等を行うことにより職員が研修や講習を受けやすい環境を整えている。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

毎年、年1回の人事考課のフィードバック面談を実施。上位者（管理者）との面談の中でキャリアアップ等に関する相談を行っている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

仕事と子育て・介護等の両立を促し。育児休暇・介護休暇の規定を設け、シフト上の配慮を行っている。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の事情に応じた勤務シフトの作成、非正規職員から正職員への転換の実績あり。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

年次健康診断、ストレスチェックの実施、室内全面禁煙。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

各種事故・トラブルマニュアルを整備し、担当責任者を明確にしている。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

現在実施に向けて検討中

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

専用アプリケーションソフトを使用し、各種記録や申し送りなどを共有することにより、業務の効率化を図っている。スマートフォンの導入も行っている。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

専用アプリケーションソフトを使用し、各種記録や申し送りなどを共有することにより、業務の効率化を図っている。スマートフォンの導入も行っている。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

随時ミーティングを行い、業務内容やケア内容の改善を図り、また、利用者や家族等からの意見等があればすべての職員にフィードバックしている。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

随時ミーティングを行い、業務内容やケア内容の改善を図り、また、利用者や家族等からの意見等があればすべての職員にフィードバックしている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

重要事項説明書

運営規程