2025年02月26日17:58 公表
ショウエイ総合リハビリステーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/15人 -
最大受け入れ人数15人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2025年01月20日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ピラティスや個別運動など数多くのメニューを取り揃えています。
サービスの質の向上に向けた取組
利用者様をお客様と思い接する事を全スタッフ心がけています。研修、勉強会と同じくらい重きを置いているのが清掃です。清掃を通して気づくと言う事を学んでいます。汚れを見つける作業は利用者の変化に気づくと言う事に繋がると考えているからです。気づかない人間は目の前にゴミが落ちていても何も感じません。清掃は部屋を綺麗にするだけではなく、心を磨く重要な作業と位置付けています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
地域密着事業の一環で、２か月に１回トレーナー監修の下で運動中心のサロンを開かせてもらってます。介護保険をお持ちでない地域の方中心にマシン運動等を提供させていただいています。運動を通して地域に貢献できる事業所を目指しています。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
経験豊富な機能訓練指導員、介護福祉士、看護師が皆様の望むトレーニングを全力でサポートいたします。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ご高齢でも元気な方がとても多く、活気にあふれています
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8:30～17:30 （残業有10時間以内）
賃金体系
180,000円～（資格手当て等有）
休暇制度の内容および取得状況
年次有休10日（勤続年数によって変動）・フレックス休暇５日 （非常勤：勤務日数により有給休暇有）
福利厚生の状況
各保険完備、産休・育休有 （非常勤に関しては要相談）
離職率
離職率：１６％
計算式：16%＝1人÷6人×100
201７年4年1日時点
その他
常勤 非常勤に関係なくそれぞれの持ち場でしっかり仕事をこなしてくれるスタッフが自慢です。気配り心配りを大切にスタッフ一丸となって最高のおもてなしを提供出来るよう精進します。