2025年10月27日10:06 公表
サニーヒル横須賀
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
(2025年08月21日時点)
サービスの内容に関する自由記述
「ここを利用して良かった」と心から感じていただける施設サービスを目指しています。
サービスの質の向上に向けた取組
重点取り組み目標、職員行動指針を定め取り組んでいます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
入職促進に向けた取り組みでは、求人媒体を通して経営理念を知っていただく施策を実施しています。
キャリアアップ計画の策定と周知をしています。 - 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
資質の向上やキャリアアップに向けた支援として、施設内勉強会の定期開催、研修受講支援金による支援、資格取得合格金の支給。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
両立支援・多様な働き方の推進、ライフコースにおける様々な環境下でも個々の事情に応じ継続して勤務していただけるようシフトの相談、短時間勤務等制度の導入をしています。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
事業所内健康診断の実施のほかメンタルヘルスの取組で専門コンサルサービスの受講の機会提供、定期的な面談の実施。安全衛生委員会による腰痛予防の取り組み(予防バンド斡旋販売)
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
- 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入
生産性向上委員会活動の周知。
介護ソフト、タブレット等使用による効率化の徹底。
生体見守りセンサーの全床導入。情報連絡ツールビジネスチャットの活用。
- やりがい・働きがいの醸成
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- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
地域貢献事業、福祉啓発として施設内取り組み 特別養護老人ホームの機能等の発信と、地域の学校、子ども園との交流会実施
定期的な理念研修の実施
看取り介護委員会による勉強会、地域福祉啓発活動等において施設事例の発表。
定期的施設内会議で事例検討。
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ご利用者の生活の質の向上に向けてICTを活用し生産性向上に努めています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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