2025年11月26日14:08 公表
まるなかデイサービス
| 介護サービスの種類 |
認知症対応型通所介護
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| 所在地 |
〒239-0802 神奈川県横須賀市馬堀町1-19-15
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| 連絡先 |
Tel：046-837-7202／Fax：046-837-7212
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/12人 -
最大受け入れ人数12人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2025年08月22日時点）
サービスの内容に関する自由記述
「認知症の利用者に対する介護はどうあるべきか」を常に考え、「日常生活に勝るリハビリはなし」「心が動けば身体も動く」を合言葉に、認知症の本人だけでなく、ご家族の心のケアも目指して活動している。
サービスの質の向上に向けた取組
①従業員が外部研修を積極的に参加できるように勤務体系や職場内の雰囲気作りを実施している。②毎月1回全職員（常勤、非常勤）の会議を開催して「①利用者の動向②外部研修を受講した内容の報告と意見交換③介護に関する内部研修④ひやりはっとの発表と意見交換⑤全マニュアルの輪読による基本動作の再徹底」等で従業員の質の向上に努めている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
「認知症の利用者に対する介護はどうあるべきか」を常に考え、「日常生活に勝るリハビリはなし」「心が動けば身体も動く」を経営理念としている。
毎月の月例会議において各種研修、ヒヤリハットの共有を行いケアの質の向上を目指している。
また、レクリエーションを通じ利用者との共同作業を行い職員と利用者との理解を深める。
外部の講師を招き講習会をひらいたり、外部研修への参加も行う。お祭りへの参加、中学生の事業実習の受け入れ、幼稚園児の職場見学等を要望に応じ積極的に受け入れている。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
資格試験のためのシフト調整、事業所の自習室としての使用の許可、研修への参加等、必要な支援を行う。
職員の希望に応じて外部研修の費用の負担も行う。（事業所が必要と認めた場合）キャリアアップ・働き方について希望があれば随時、管理者または取締役に相談できる体制を完備。
育児や介護など家庭の事情による働き方への相談については可能な限り迅速に対応する。 - 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
育児や介護など家庭の事情による働き方への相談については休業、時短勤務など可能な限り迅速に対応する。
育児や介護など家庭の事情による働き方については休業、時短勤務など可能な限り迅速に対応する。
非正規職員から正規職員への転換、および育児や介護など家庭の事情による正規職員から非正規職員への転換については本人の申し出があれば
随時対応する。 - 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
メンタルヘルス等の職員相談窓口として管理者および取締役１名を配置
個別に相談を受け付ける体制をとっている。事故、トラブルへの対応マニュアルを常設し職員がいつでも見られるようにしている。
月に１度のミーティング時にマニュアルの見直し、事故報告を行い情報の共有化を行う。
年に１度、マニュアルの見直しを行いマニュアルのバージョンアップを行う。 - 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
現場の課題を抽出し、月例ミーティングで共有、改善への取り組みを行っている。
５Ｓ活動の実践による職場環境の整備を行っている。
特に清掃、整理整頓は業務効率に直結するため力を入れている業務手順書の作成を行い作業負担の軽減に努めている。
月例ミーティングや毎朝のミーティングで情報共有を行っている。 - やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善を行う。
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家族会で直接利用者やそのご家族からの意見を伺う。
利用者やそのご家族からの謝意等の情報は当日及び月例ミーティングにおいて共有を行っている。
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
①生活相談員を含む全介護従業員10人中8人が介護福祉士と介護福祉士の占める割合が80％と高く、全従業員が非常に意欲的です。
②在職中に取得した資格数（キャリアパス）が29件と多く、従業員の介護に対する意欲が高いです。
③全介護従業員10人中、10年以上勤務が5人、5～9年勤務者が3人、5年未満の勤務者が2名と在職率が極めて高い。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
認知症専門のデイサービスで、1日最大12人と小規模で民家を改装しているので、利用者が普通の家で友達と楽しく過ごしているような気持で利用されています。
他の施設でトラブルの多かった利用者様も、当事業所を利用すると、落ち着いてくるようになる利用者が多い。
食事も喜んでもらえている。
家では食べなくても、当施設では食べる利用者の家族は驚いている。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
・勤務時間8：30～17：30
・休憩時間：1時間
・出勤日：㈪～㈮
賃金体系
・基本給
・職務手当
・処遇改善手当
・通勤手当
・評価表作成手当
休暇制度の内容および取得状況
・年次有給休暇
・育児休暇
・慶弔休暇
福利厚生の状況
・健康保険
・厚生年金
・雇用保険
・通勤補助
・レクリエーション補助
離職率
・離職率・・・5％
（内訳）
離職者数1人 1年前の在職者数17人