2025年12月25日10:23 公表
メディカルホームグランダ湘南台
空き人数
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空き数/定員
0/57人 -
定員57人中、現在の空き数0人です。
（2025年10月08日時点）
サービスの内容に関する自由記述
・24時間看護師体があり、夜間帯の体調変化や医療的ケアが継続的に必要な方にも対応している。近隣に小学校もあり学童クラブが併設されていることで、異世代交流も行いお子様にも入居者にも良い影響がある。
サービスの質の向上に向けた取組
・社内研修の充実。専門的知識習得し段階的に知識技術の向上ができる仕組みがある。ホーム内においても看護職員による医療的ケアの研修等も継続的に実施している。介護福祉士取得に向けた支援制度もあり活用している。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
・ベネッセ学童クラブ湘南台（小学校1年生～6年生約60名が利用)が併設。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
・介護技術向上に向けて勉強会を熱心に取り組みを行っている。職員それぞれの特技などを活かし、年齢や性別に関わらずプロジェクト活動等を活発に行っている。海外人材を積極的に受け入れ、介護福祉士取得までの勉強のサポートや日常生活でのサポートも親身に行っている。そのような取り組みから退職率は低く長く勤めている職員が多い。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
・お元気な方から医療的ケアの必要な方までが生活されいている。ホームで最期をお迎えする方もいらっしゃる一方、お元気な方々はグループでクラブ活動やマシーントレーニング、中庭菜園などで活発にお過ごし。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
・介護職員は早番、日勤、遅番、夜勤（常勤、夜勤専任）のシフト制勤務。看護職員は、日勤勤務・夜勤勤務の体制。その他、受付事務、生活支援、業務、機能訓練指導員はそれぞれの契約形態に準じて勤務。子育て世代は時間短縮勤務や残業免除、夜勤免除の制度あり。
賃金体系
・基本給＋各種手当＋資格手当による給与。その他、社内資格取得による資格手当もあり。昇給は原則年に1回。常勤は賞与年2回あり、退職金制度あり。
休暇制度の内容および取得状況
・常勤は、4週8休制（月9日公休、28日の月は8日公休）＋前後期休暇⇒年間休日数113日。常勤は前後期休暇（年6日）もあり。勤務年数に応じての有給休暇あり。・特別休暇（慶弔等）あり。2023年度有休5日取得の対象者は全員取得達成。
福利厚生の状況
・すべてのスタッフが安心して長く働ける環境の実現のためベネッセグループならではの支援が複数あり。
離職率
・介護職離職率：11%
・（内訳）1年間の離職者が3人、1年前の在籍者が27人
・（計算式）11% = 3人÷27人×100
ケアの詳細（具体的な接し方等）
利用者の一日の流れ
・生活プラン（ケアプラン）に沿ったお手伝いの実施。朝食8：00、午前のお茶10：00、昼食12：00、午後のお茶15：00、夕食18：00。入浴、清掃、起床介助、就寝介助、その他の活動は生活プランによる。
個別の機能訓練の詳細
・機能訓練指導員（非常勤）による定期的なアセスメントの実施。
入浴形態（一般浴、機械浴）
その他
その他
法人全体の離職率
・2023年度全社介護職退職率：22.3％