2025年11月25日14:38 公表
ミモザ藤沢
空き人数
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空き数/定員
0/78人 -
定員78人中、現在の空き数0人です。
(2025年09月17日時点)
サービスの内容に関する自由記述
毎日のリハビリ体操にお誘いする他、クラブ活動として書道クラブ、または書道教室、パワーリハビリなど
音楽療法などにご自由に参加して頂き楽しんで頂いています。
お食事に関しても、朝食が「和食」「洋食」か選べる点、ご家族のお食事もご希望によりご用意できる点、ご家族やご友人とのお食事を楽しんで頂けるよう「出前」のご利用ができることもお伝えしております。
サービスの質の向上に向けた取組
毎月のイベントの充実を目指して、レクリエーション委員会で計画、実行に努めております。
- 取組に関係するホームページURL
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
社内研修において理念や施設のミッションを掲げ、共有している
定期採用者(新卒者)の定期異動を実施し、様々なサービスを経験し、将来ビジョンの選択肢を拡げている。
ワークシェアリングを活用し、介護未経験からベテランの方まで現場での業務に携わっていただき、双方マッチングすれば積極的に採用している。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
スタッフの資格取得のために、本社内の研修(介護福祉士受験講座等)に積極的な参加を促している。
新規入職者に対して、エルダーを付け、OJTでの研修を実施。
定期的に1ON1ミーティングを実施している
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
育児休業や介護休業の取得を促進している。
面接時や生活スタイル、パターンに確認し、出来る限り本人の希望に添えるケースでシフト(短時間等)を決めている。
計画的に有休が取得できるよう個人個人に伝えている。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
定期的にストレスチェックを実施。その他相談窓口あり。
全職員を対象に年1回(夜勤者は年2回)健康診断を実施。定期的にストレスチェックを実施。
産業保健センターとともに腰痛予防対策を実施中
対応マニュアル、研修実施。
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
3か月毎に環境整備点検を実施。
ワークシェアリングの方や新規入職者向けの共有シートあり。
タブレットでの記録あり。介護請求ソフト導入済み。
リネン交換、入浴専門、営繕、事務のスタッフを配置している。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
毎週カンファレンスを実施。
毎月の30分研修の一環としてケア方針や法人理念の研修がある。
全社全サービスでケア事例発表会が年1回開催される。
併設されているサービス
デイサービス、ショートステイ
保険外の利用料等に関する自由記述
買物代行、通院同行、各種行事等有償、無償のサービスを行っています。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
幅広い年齢層のスタッフがいて、スキルも経験も様々です。そういったことをお互いに認め助け合ってチームとして
暖かい介護を推進しています。接遇に関しても、あいさつや笑顔、言葉づかい、服装など「基本を大切に」をモットーに取り組んでおります。
スキル向上については事業所での業務研修の他に、本社総合研修所で介護技術について学べる機会を設けています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要支援から要介護5の方まで、また認知症の方とそうでない方とが共に暮らす施設です。
お互いのことを認め合い、親しくお話しをされている光景がみられます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤(早番7:30~16:30、中番8:30~17:30、遅番10:30~19:30)、夜勤16:00~翌10:00でローテーションを組みます。
ケアの詳細(具体的な接し方等)
入浴形態(一般浴、機械浴)
一般浴(個浴)