2026年03月03日09:05 公表
医療法人順神会 デイサービスセンター ラウンジヒル湘南台
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/20人 -
最大受け入れ人数20人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2026年02月25日時点）
サービスの内容に関する自由記述
機能訓練を中心とした個別ケアを行います。日常生活に密着した個別のニーズと要望に寄り添ったケアを目指します。
〈開放感のある屋内〉〉〈2種類の浴槽〉〈料理人によるこだわりの味〉〈認知症予防トレーニング〉〈生活に結びつく機能訓練〉
＊自ら参加するデイサービス、何をするのかは自分で決める！
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
他産業からの転職者、未経験者や中高年者等、積極的に求人・面接・採用が行えるようハローワークや人材紹介会社に呼びかけている。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
定期的に各職員と上位・担当者の面談を行っている。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
職員の希望に即して、勤務変更や時短勤務、パート職員から正規職員への転換や正規職員からパート職員への転換にも相談・対応している
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
研修により、介護技術の修得支援を行い、身体の負担軽減を行っている。
事故対応マニュアルの策定、相談・対応窓口を設置している。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
現場職員が主導で、業務中の気付きから、課題を抽出、環境改善・備品購入等を行っている。
介護ソフトに不慣れな職員については、丁寧に説明・サポートを行い、活用を促進している。介護ソフトの導入により、請求書・領収書の転記が不要となり事務的作業の効率化が図れている。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
事業所定例会で、利用者のケアに関するケース検討を行い、個々の利用者に対して、全職員で連帯感を持ってケアにあたれるようにしている。
併設されているサービス
居宅介護支援センター
サービス付き高齢者住宅
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
明るく元気な職員ばかり
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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