受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

ミーティングや部署会議などで、法人の理念などを確認するようにしている。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

小田原にある就労支援事業所に協力して、他業種から介護職への転職を目指している方に対して、説明会や介護業務の案内などを行った。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

保育士を目指している学生に対して、学校の課題である介護実習に協力した。入所者とのコミュニケーションやレクリエーションのサポートなどを体験してもらった。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

外部研修に積極的に参加するように取り組んでいる。（今年度参加した研修・・介護施設における安全対策担当者養成研修、拘縮が強い利用者の進行させない拘縮予防と有効なポジショニング研修、アンガーマネジメント研修、認知症介護基礎研修、かながわ高齢者福祉研究大会、チームリーダーキャリアパス対応生涯研修課程、口腔ケア研修会、介護技術講習会、摂食嚥下障害のある方への支援研修、相談援助研修、プレリーダー研修、褥瘡予防セミナー）

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

新入職員に対して、担当を決めて、業務上の様々な課題について、計画を立てながら指導を行っている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育児・介護休業に関する規定を定めていて、実績として男性職員２名がパパ育休を取得している。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の事情に応じて、勤務シフトを変更している。また、希望により非正規職員から正規職員へ転換した職員がいる。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇を積極的に取得できるようにするため、各部署の責任者が、取得に対する声掛けを行っている。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

各事業所に責任者が複数いて、有給休暇の取得をしやすくしている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

パート職員を含む全職員を対象に、健康診断やストレスチェックを実施している。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

研修などを通じて、職員に腰痛体操を周知している。スライディングシートを活用するように、職員に働きかけている。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故やトラブルの発生時に、緊急の会議を開催し、原因の究明と今後の対策を検討している。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

生産性向上のための取組について委員会を設置して、定期的に話し合いを行っている。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

部署ごとに６つに分けて、それぞれの部署で課題を抽出し、その課題に対して期間を定めて、改善に向けた取り組みを行っている。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトを導入し、記録の負担軽減や情報の共有のしやすさを図っている。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

介護ロボット（見守りセンサー）を導入し、限られた人員の中で、見守りの負担が軽減できるようにしている。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

ミーティング等の際に職員同士のコミュニケーションを図り、業務に対する意見交換を行っている。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

地域の防災訓練に施設の防災委員の職員が参加している。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

利用者本位のケア方針について、定期的に学ぶ機会を持つようにしている。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

ケアの好事例や利用者及び家族から謝意などが寄せられたときは、情報を共有するようにしている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述