2025年12月24日11:42 公表
特別養護老人ホーム つるみね
空き人数
-
空き数/定員
0/80人 -
定員80人中、現在の空き数0人です。
（2024年12月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ご本人やご家族にとって安心して暮らせるように取り組んでいます。
ユニットケアを実践していることで、お一人お一人の生活リズムやこだわりを大切にしています。
主治医や協力病院との連携も良く、終までしっかりと優しくお世話します。
サービスの質の向上に向けた取組
施設内で様々な研修を毎月行い、其々の介護等のスキルの向上に努め、少しでも良いお世話が出来るように努めています。
喀痰吸引等研修、認知症実践者研修、ユニットケア研修等の受講を推奨し、より質の高い介護の提供ができるようにしています。
虐待防止等の調査や普及にも力を入れ、身体拘束廃止等の質の低下防止にも努めています。
口腔ケアや経口維持に特化し、歯科医・歯科衛生士と協力して口の中の衛生管理を専門的に行いながら、出来る限り口で食べていただけるようにしています。
- 取組に関係するホームページURL
-
-
ホームページ
http://www.turumine.or.jp
-
ホームページ
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
-
-
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
-
併設されているサービス
ショートステイ・デイサービス・居宅介護支援事業所
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職員は皆優しく、ご入居者のお世話をしながら一緒に楽しく過ごしています。
長くいらっしゃる方も多く、経験が浅い方も安心してゆっくり経験を積んでいます。
職員間の関係は、上下同僚問わず良く、働きやすい環境です。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
皆様、穏やかに日々を送っていらっしゃいます。
車椅子やベッドが必須な方が多く利用されています。
吸引や胃瘻等の医療措置が必要な方もおられます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早番 6：30～15：00
日勤 8:30～17：00
遅番 13：30～22：00
夜勤 22：00～6：30
実働 7時間30分
賃金体系
徳洲会グループ賃金体系
休暇制度の内容および取得状況
年間休日110日
福利厚生の状況
各種資格取得支援（費用免除・勤務扱い等）