2026年03月17日13:05 公表
グループホームひだまり
空き人数
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空き数/定員
0/9人 -
定員9人中、現在の空き数0人です。
（2026年02月09日時点）
サービスの内容に関する自由記述
介護サービス（食事、入浴、排泄などの介助、緊急時対応など）、生活支援サービス（居室の掃除、洗濯、買い物など）、アクティビティ（趣味、体操、散歩など）、医療機関の提携など。また、ご家族やご本人の希望で看取り介護も行っている。
サービスの質の向上に向けた取組
職員の採用後、一週間以内に研修を行い、利用者が安全に安心した生活が送れるように努めている。
人員に余裕が出来てきた為、管理者は施設内研修の取り組みをし、新人研修以外でテーマを種々用意し個別に研修を行っていく予定。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
所持資格に時給、基本給が上昇するシステムを採用
定年制度を設けておらず75歳以上も勤務可能
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
研修費 全額会社負担
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
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人感、マットセンサー 配備
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
嗜好品、理美容代、オムツ等は実費負担です。カットは２ヶ月に１度の割合で大和市で営業している美容院の美容師が行っています。（カット代 ２１６０円） 紙おむつやリハビリパンツ等は、ホームに用意している物を使用するか個人購入するか自由選択可です。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護経験が豊かな家庭の主婦がほとんどなので、食事は普段家庭で食べている馴染みの有る食事を提供出来ている。
又、当ホームで長く勤めている職員も多いので利用者への安心感も与えられている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
利用者は、ホールで過ごしている姿が多くみられ会話も多い。また、掃除や食事の片付け、洗濯物の片付けなど利用者の方が出来ることをして頂いている。晴れた日は、散歩や外食を楽しんでいる。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
その他