2025年07月24日16:24 公表
やまと笑楽庵
空き人数
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空き数/定員
3/20人 -
定員20人中、現在の空き数3人です。
(2025年12月05日時点)
サービスの内容に関する自由記述
個別ケアが行き届き、満足の行くケアをめざして介護させて頂いております。車椅子、医療面でも当施設ではお受けし介護させて頂いております。
毎月イベントや季節事の行事を充実し皆様に喜んでいただいております。
サービスの質の向上に向けた取組
職員のスキルアップの為の施設内研修、こやまケアの実施(顧客満足度アンケート)
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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社内、エリア等でのJobローテーションにて他事業形態の経験が出来る。
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
グループの介護福祉士取得に向けた実務者研修へ参加の支援体制。
毎月、施設内研修実施。湖山グループ内研修実施。 人事考課(全職員)
ストレスチェック実施。産業医との面談。オンライン診療にて各科医師相談。
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
産休、育休あり。
常勤社員 満3歳まで時短勤務導入あり。非常勤から常勤職員へ転換実績あり。 (例①:非常勤→常勤 例②:常勤→産休・育休→常勤(時短)→非常勤→常勤)
シフト作成時希望休の確認。有休消滅前に100%使用。1年最低5日以上計画的消化促進。事務にて取得状況確認、毎月運営会議、全体会議にて声掛けをしている。
希望休は2カ月前より掲示のシフトに書き込めるようにしている。お互い部署にて上長等との相談。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
腰痛予防研修。年1回健康診断実施(夜勤者は2回)。職員相談窓口あり。
健康診断、ストレスチェック全職員対象。休憩は感染症防止対策として個別に取得。
各種研修実施参加。
各マニュアル、手順書等整備。
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
ショートスティはご自宅にて過ごされている様に自由にされております。又毎日楽しく、安心して過ごされているためご家族様にも大変好評です。 処遇改善計画作成。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
弊社に勤務10年以上の職員も多く、経験豊富です。職員同士の連携が取れております。ご利用者様、家族様からも信頼を頂いております。(アンケート結果より)
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
・車椅子ご利用の方、自立されている方共にお元気ですごされております。来所時は車椅子をご利用されている方も、お帰りには歩行が出来る等ADLの向上が見られる事も多くあります。 ・自宅への復帰が困難と思われていた方も自宅復帰出来ました。 ・お泊りは嫌。と仰っていた方も次第に楽しみにされるようになりました。ご家族の都合に合わせて通所介護と短期入所生活介護併用する方多数です。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早番 7時~16時
日勤 8時30分~17時30分
遅番 10時~19時
夜勤 16時30分~9時30分
休憩60分
賃金体系
キャリア段位の評価により賃金UP。
休暇制度の内容および取得状況
年間112日 有給、希望休み叶えています。
福利厚生の状況
箱根に保養所があります。 年に1回健康診断(夜勤者は年2回)。
離職率
3人÷37人×100=8%