受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

他産業からの転職者や未経験者の方でも、安心して介護の仕事に取り組んでいただけるようにきめ細かく働き方の説明をし、
保育園の給食づくりを行っていた方、コールセンターで働いていた方、親の介護がおわってから入った方等　年齢経験問わず様々な方を採用している。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

地域の方向けに講師を招いた「健康体操教室」を企画し体を動かして健康に過ごすためのアドバイを行っている。地区センターで行われるお祭りに職場紹介のパネルを出展。様々なイベントを通じ「エプロン・みどり」の働き方を紹介し地域の方々と交流している。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

働きながら実務者研修受講や初任者研修受講をする者には事業所から受講料の一部を支援。受講のためのシフト調整も行っている。
積極的に研修を受けてもらうように案内を共有している。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

当事業所において資格とキャリア段位を連動させ、職務や資格によって手当が高くなる制度にしている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

子育て中のヘルパーが事業所内にある乳幼児一時預かりに子どもを預けた時にかかる費用の一部補助。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

学校行事や家族の介護等家庭の事情を優先したシフト調整を行っている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故やトラブル発生報告があった場合は対応マニュアルに沿って対応し書面にて記録。
会議で発生事項を分析、再発防止策を検討し職員へ周知。再発防止に努めている。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

事務所当番を主として日々５Ｓ活動を行い職場環境の整備を行っている。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

業務を細分化し役割分担を図り業務の偏りをなくす。　業務の担当者を数名おき個人に負担がかからないようにしている。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

月に１度は定例会で事業所の活動内容やケア状況について職員に向け情報共有を行っている。必要に応じて担当者会議を行い個々の意見を聞きながらケア内容の改善に努めている。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

ヘルパーやサ責からの報告を取りまとめ会議や定例会で共有している。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

運営規程　介護保険　2024-03変更.docx