2026年02月25日16:48 公表
グループホームこころ
サービスの内容に関する写真
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エアコン、クローゼット付。
空き人数
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空き数/定員
2/18人 -
定員18人中、現在の空き数2人です。
（2025年09月18日時点）
サービスの内容に関する自由記述
集団レクおよび個人レクを行っています。お一人ごとの下肢運動は毎日行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
外部研修に積極的に参加をし、その結果を内部研修として全スタッフに落とし込んでいます
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
3年未満の新人～10年以上のベテランがおり、20代～60代とさまざまな世代が協力し合いケアをしております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
80代から90代のご利用者がのんびりと暮らしております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早番：7：00～16：00、日勤：9：00～18：00、遅番：10：30～19：30、夜勤：16：30～翌9：30
賃金体系
社 員：基本給、資格手当、残業手当、夜勤手当、精勤手当、調整金、交通費
パート：時給（経験・資格等考慮）、資格手当、残業手当、調整金、交通費
福利厚生の状況
社会保険（健康保険、雇用保険、厚生年金、企業年金）、資格支援、食費補助
ケアの詳細（具体的な接し方等）
内部の環境（設備等）
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利用者の一日の流れ
7：00 起床、整容
8：00 朝食
食後の歯磨き
9：00 入居者のバイタルチェック(血圧・脈・体温など）
10：00 体操（ラジオ体操、ストレッチなど）、お茶の時間
10：00～15：00 入浴可能な時間です。
その他、散歩や外気浴をしています。
12：00 昼食
食後の歯磨き
13：00 散歩、外気浴、買い物または集団および個別レクを行っています。
15：00 おやつ
17：00 夕食
食後の歯磨き
19：00 就寝準備
フロアでテレビを見たり、談笑したりのんびり過ごす時間
21：00～翌6：00 夜勤スタッフによる巡回4～5回
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）（自由記述：複数行テキスト2,000文字以内）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）