2026年02月26日14:53 公表
グループホーム 泉の郷
空き人数
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空き数/定員
0/27人 -
定員27人中、現在の空き数0人です。
(2026年01月13日時点)
サービスの内容に関する自由記述
ご本人の生活ペースをなるべく継続できるように、必要な部分はきちんと支援し、できる部分はなるべく行っていただく
自立支援を意識し、自分たちで考えられる入居者のために良いと思うケアを積極的に実践している
サービスの質の向上に向けた取組
認知症介護実践者研修の内容と同等の内部研修を毎月実施している
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
法人内に各種サービス事業所があるため、様々な知識や経験のある職員から構成されている
入居者のために良いサービスを提供したいという思いをもって日々の仕事に取り組んでいる職員で構成されている
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ご自分のことを自分でできる方が増えてグループホームらしい生活となっている
昨年同時期に比べて8名の方が介護度が軽減している。ホーム内ではあるが自立した生活が送れている証と考える。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
交代勤務制 早番、遅番8.5時間 日勤8時間 夜勤15時間
賃金体系
基本給+職能給+資格手当他各種手当 昇給年1回・賞与年2回
休暇制度の内容および取得状況
年間公休120日+年次休暇(管理年休5日)+夏季休暇(3日)・慶弔等の特別休暇・最大10日間のリフレッシュ休暇
特定技能実習生は年度に1回10日間の帰国休暇
福利厚生の状況
親睦会・介護福祉士受講費及び模擬試験等の補助金制度・退職金・5年勤続ごとに最大10日間のリフレッシュ休暇・10年勤続表彰・職員紹介制度他
離職率
2022年度 離職率7.8%
1年間の離職者2名
2023年12月時点での平均在籍年数 6.7年
過去5年間の離職率 8.96%
5年間の離職者 10名 5年間の平均在籍者数22.3名