2026年02月26日14:54 公表
木下の介護 グループホーム泉
空き人数
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空き数/定員
1/27人 -
定員27人中、現在の空き数1人です。
（2023年12月27日時点）
サービスの内容に関する自由記述
「自分らしさ」「家庭的な雰囲気」「ゆったり」を大切に、出来る事柄は出来る限り自身で行って頂けるようにお願いし、個々に合わせた支援を行っております。職員は寄り添いながら利用者とのかかわりを多く持てるように努めております。また、歌や作品作り、食事、行事、園芸等を通じて季節や昔懐かしき思いを感じて頂けるようにも試みております。ほか、車椅子の利用や常に介助を要す状態となっても安心して末永く過ごして頂けるよう、健康管理に注意をしながら支援をしております。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
明るく元気な職員が笑顔で寄り添い、家庭的な雰囲気のなかで支援をしております。
軽度から重度の方まで支援しており、経験豊富な職員が在籍しております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
軽度から重度の方まで幅広くお過ごしになられております。
自立度が比較的に高い方は、自身で一日の生活を組み立てたり、自分らしさを大切に自由に過ごされております。
家事が得意な方は、調理や片付け、掃除等これまでに培った能力や習慣を発揮しながら過ごされております。
拘縮や歩行困難、常に介助を要するような方々も笑顔で、その人らしく過ごされております。
事業所の雇用管理に関する情報
賃金体系
＜処遇改善加算＞
・賃金改善を行う項目：「処遇改善手当」
・対象職員：介護職員（①年俸者・月給者、②時給者）
・1名当たりの平均賃金改善見込額
①年俸者・月給者：約1,450名に対して、1名につき平均「38,000円／月」
②時給者：約2,250名に対して、1名につき平均「時給＋226円」
＜特定処遇改善加算＞
・賃金改善を行う項目：「処遇改善手当」
・対象職員：介護福祉士を所持している介護正社員及び社会保険加入の介護パートで、
当社が定める評価基準で一定の評価を取得するなど、十分経験・技能を有すると当社が認定したもの
・1名当たりの平均賃金改善見込額
①賃金改善項目：特定処遇改善加算②改善方法：グループ毎に①10,000円、②5,000円、③2,500円を毎月支給
＜ベースアップ等支援加算＞
・賃金改善を行う項目：「処遇改善手当」
・対象職員：A：介護職員（①年俸者・月給者、②時給者）、B：事業所管理者
・1名当たりの平均賃金改善見込額
A ①年俸者・月給者：約1,450名に対して、1名につき平均6,500円／月
②時給者：約2,250名に対して、1名につき平均「時給＋35円」
B 約140名に対して、1名につき平均6,500円／月