2026年03月27日09:21 公表
くつろぎ処 夢みん♡
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
2/2人 -
最大受け入れ人数2人中、現在の受け入れ可能人数2人です。
（2026年01月09日時点）
サービスの内容に関する自由記述
日常生活の維持を目的とした支援を中心に、体操やレクリエーション、会話を通じて心身の活性化を図っています。
利用者一人ひとりの体調や生活リズムに配慮し、無理のない範囲で活動に参加していただけるよう支援しています。
少人数制の特性を生かし、落ち着いた環境の中で安心して過ごしていただけるサービス提供に努めています。
サービスの質の向上に向けた取組
日々のミーティングや記録を通じて利用者の状況を共有し、支援内容の見直しを行っています。
また、職員間での振り返りを大切にし、より良い関わりや支援方法を検討しながらサービスの質の向上に努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
職員が安心して長く働ける環境づくりを重視し、賃金面以外の処遇改善にも取り組んでいます。
業務負担の偏りが生じないよう、職員間での情報共有や声かけを大切にし、働きやすい職場環境の整備に努めています。
休暇の取得や勤務調整についても柔軟に対応し、心身の負担軽減を図っています。
人材育成においては、日常業務を通じた振り返りや職員間での意見交換を重視し、支援の質の向上につなげています。
経験の浅い職員に対しても、日々の関わりの中で助言やフォローを行い、安心して業務に取り組める体制を整えています。
これらの取組を通じて、職員の定着とサービスの安定的な提供を目指しています。-
経験や資格の有無にこだわらず、幅広い人材の採用を行っています。
定年後に介護の資格を取得し、介護職として働いている職員や、他産業・多職種から介護分野へ転職した職員も在籍しています。
主婦層や中高年齢者など、それぞれの生活背景や経験を生かしながら活躍できるよう、業務内容や勤務形態に配慮しています。 - 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
職員一人ひとりが安心して専門性を高め、長く働き続けられるよう、資質の向上やキャリアアップに向けた支援を行っています。
働きながら介護福祉士資格の取得を目指す職員に対しては、実務者研修の受講を支援し、学びと実務の両立ができるよう勤務調整などに配慮しています。職員一人ひとりのキャリア形成や働き方について相談できる機会を確保するため、管理者等によるキャリア面談を年2回実施しています。
業務上の悩みや今後の働き方、スキルアップに関する希望等を共有し、無理なく働き続けられる環境づくりにつなげています。 - 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
子育てや家族の介護等と仕事を両立しながら安心して働けるよう、職員の状況に応じた柔軟な対応を行っています。
勤務時間や勤務日の調整については、職員からの相談に応じて可能な範囲で配慮し、無理なく業務を継続できる環境づくりに努めています。
また、やむを得ない事情がある場合には、事業所内で安全に配慮した上で、子どもを事務所に連れてくるなどの柔軟な対応を行い、仕事と家庭生活の両立を支援しています。
職員同士が理解し合い、助け合える職場風土を大切にし、多様な働き方を認め合う体制づくりを進めています。-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
-
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
利用者一人ひとりの状態や思いに寄り添った支援を大切にし、日々の変化に気づけるよう職員間での情報共有を重視しています。
介護経験のある職員を中心に、声かけや見守りを丁寧に行い、安心して過ごしていただける環境づくりに努めています。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要介護状態にあり、日常生活動作に一部支援が必要な方を中心に利用されています。
少人数での利用が多く、落ち着いた環境の中で、職員との関わりや他利用者との交流を楽しみながら過ごされています。
体調や生活リズムには個人差があるため、それぞれの状態に配慮しながら、無理のない形でサービスを利用されています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
午前８時００分～午後５時００分（休憩60分）