2025年11月26日16:58 公表
ゆきのケア
| 介護サービスの種類 |
訪問介護
|
|---|---|
| 所在地 |
〒212-0023 神奈川県川崎市幸区戸手本町1-123-12 ドルフ5 203
|
| 連絡先 |
Tel：044-280-7266／Fax：044-280-7267
|
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2025年09月06日時点）
サービスの内容に関する自由記述
利用者主体のサービス提供を心掛けています。
サービスの質の向上に向けた取組
入職時及び毎月研修を実施しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
法人や事業所の経営理念やケア方針、その実現のための施策仕組みなどの明確化
企業理念・経営理念やビジョンを事業所内に掲示し、研修時に再確認を促すことで浸透活動を行っている主婦層かや中高年〈70代〉未経験者〈事務職からヘルパー転職〉まで幅広く採用実績あり
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
介護福祉士習得のためのシフト調整実施・実務者研修受講用費用補助・新人ヘルパーに向けて同行訪問を頻繁に行う、動画研修・中堅職員に対しての上長研修の実施を行っています
代表取締役・訪問介護管理者が〈半期に1度〉ヘルパーやスタッフに業務評価について一人ずつ個別面談を実施している
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
ダブルワークのヘルパーが複数在籍するためそのためのシフト調整・家庭の事情を考慮したシフト調整〈毎月休み希望に応じたシフトを調整しています〉就業規則に則り、特別休暇などスタッフが積極的にとる制度の周知を行っています
有給休暇の残日数確認を毎月行う、希望時にシフトの調整を行っています
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
毎月の研修で１つ介護技術を決める又は実際介護現場で技術に対しての不安があるスタッフに対して腰痛や身体的な負担がかからないような介護技術の研修を行っています
研修の際に介護マニュアルの再確認・緊急時の連絡体制の流れ・事故報告・ヒヤリハットのマニュアルは整備してあるので研修の際にヘルパー同士の情報共有にて大きな事故を防ぐ努力をしています
ほかBCP(業務継続計画)も整備しており、グループラインの共有により災害の発生状況を共有できるようにしています - 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
事業所内のボードに新規や休止など利用者状況の記入・ICT化による前回のご利用者様の状況・ケア内容の共有にて質の高いケアを提供できる体制を整えております
日々変化するご利用者様の状況を把握し常に上質なケアを提供するための課題やケアの進捗を毎回のケア会議にて事業所全体で把握しています整理整頓・清掃・掃除を場所ごとにチェックできる表を作成し、気持ちよい環境で仕事ができるよう滞りなく清掃がいきわたるようにしています
〈かんたん介護〉という訪問介護に特化したソフトを導入し記録業務や情報共有・請求業務を効率的に連動させております
各ヘルパーが実施記録を入力すると責任者が即確認でき更なる効率化を図っています - やりがい・働きがいの醸成
-
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
毎月の定期研修を実施しケア内容の再確認・接遇の再確認を行っています
ご利用者様やご家族からの感謝のお言葉やケアマネからの労いのお言葉などヘルパーに共有し、また好事例は研修内で共有し、ケアの向上を図ります
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
経験豊富な介護職員があ多く在籍しています。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
-
事業所の雇用管理に関する情報
賃金体系
常勤の介護職員に資格手当として0～2万円、役職手当として0～5万円として毎月の給与に支給する。
非常勤職員に1時間当たり200～600円を支給する。
上記手当は全額処遇改善加算から払い出す。
払い出しきれない処遇改善加算は期末に一時金として全額払い出す。