サービスの内容に関する写真

空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

ホームページやパンフレットで周知

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

未経験・無資格者の採用を行い、入職後はOJTによる指導体制を整備している
特定技能1号、主婦層、シニア層の受入れ実績あり
応募者に対し、事前に施設見学の機会を設けている

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

初任者研修・実務者研修・介護福祉士等の資格取得支援
研修受講時の勤務配慮や費用補助

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

アプリを使って定期的な内部研修・勉強会の実施

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

管理者との1対1の定期面談の実施

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

けがや病気等で通常の勤務が難しい場合、その状況に応じた勤務シフトや仕事内容にしている。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給の期限切れの近い職員に取得するよう声掛けし希望に応じたシフト調整をしている。
有給の残り日数の提示。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

いつでも相談できるよう窓口を設置している

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

年1回以上の健康診断を実施

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

スライディングボード等の福祉用具を使用し、身体的負担軽減を図っている
夜勤者のために仮眠を取れるよう簡易ベッドを用意している

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

マニュアルの作成
年1回以上の研修

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

清掃や環境整備について業務分担を行い、介護業務に専念できる体制を整えている

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

介護ソフトと記録様式を併用し、介護記録や申し送り等の情報を職員間で効率的に共有できる体制を整えている。また、業務内容や職員の負担状況を踏まえ、作業負担の軽減につながるよう、記録方法や様式について随時見直し・変更を行っている。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護記録をタブレット又はパソコンで入力し、業務の効率化を図っている

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

センサーマットの設置
見守りカメラの設置

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

定期的なケア会議の実施

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

年1回以上の研修

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

ケアの好事例や利用者・家族からの謝意を職員間で共有する機会を設け、やりがいの醸成につなげている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述