2025年12月24日15:08 公表
小規模多機能フェローズしのはら
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2025年10月21日時点）
サービスの内容に関する自由記述
懐メロを歌いながら体操するアクティビティケア体操に力を入れています。歌う事と体操する事を同時に行う事で認知症を予防し、体操する事で間接稼動域を拡大させて怪我を予防します。
サービスの質の向上に向けた取組
毎月ケアカンファレスを行い各ご利用者の変化を報告しあい、それに応じた対処方法スタッフ間で共有しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
・経営理念やケア指針等をホームページで明記している。
無資格・未経験者にこだわらず意欲のある方を採用。７０歳以上の方も活躍中。
近隣にある保育園との交流イベントを開催している。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
介護福祉士取得の試験料を会社で負担している。実務者研修取得の講習料を貸し付けている。就労時間中に外部研修への参加を行っている。
取得資格に応じて役職と仕事の割り振りによる手当の支給。
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
出産・育児休業の実績あり。
時短職員の採用。パートタイム職員から正職員への転換への声掛け。
取得状況の定期的な確認と声掛け。
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
外部での介護技術習得のための研修参加。
事故発生時には、報告書の提出を求め、原因を究明し再発防止に努める。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
業務改善における体制構築のための委員会設置。
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
月1回職員会議・カンファレンスを実施し、利用者における支援の見直しや職場環境にについての相談ができる機会をを設けている。意見を投書できる目安箱の設置。
近隣にある保育園との交流イベントを開催している。
-
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
20代から60代までの幅広い年齢層のスタッフが活躍しています。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要支援２から要介護５の方までご自分のペースで体操や機能訓練、レクリエーションを楽しんでいます。