受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

他産業から無資格者の新規採用の実績があります。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

看護学生の見学の受け入れを実施しています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

初任者研修、実務者研修、社会福祉士主事任用資格の受講費用を全額支援しています。
介護福祉士の受験費用を全額支援しています。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

オンラインによる外部研修を取り入れており、苦手な分野や最新の情報を受講できる体制を整えています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の事情などによる短時間シフトの導入や非正規職員から正規職員の転換の実績があります。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

他の事業所と連携を取り合い、職員が有休をとりやすい環境を整備しています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

機能訓練指導員により、介護職員等が腰痛を起こさないように動作指導を実施しています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故発生時のマニュアルを施設内に整備しています。また全ての車両にも事故対応時の対応方法を配備しています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

現場の課題抽出のためにも、代表による職員との面談を実施しています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

日々の記録にはタブレット端末を使用することで、転記業務の削減や情報共有が行いやすいように環境を整備しています。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

清掃業務の削減のために、掃除ロボットを導入しています。
買い出しなどの業務削減のために、消耗品の購入は通信販売サービスを利用しています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

午前の部、午後の部の開始前に申し送りの時間を設けており、各職員から気になることや必要事項を伝達するようにしています。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

小学生のプール学習へ行く際の横断歩道の見守りを実施しています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

重要事項説明書

料金表