2025年12月24日11:44 公表
地域密着型特別養護老人ホーム 湘南くすの木 はる
空き人数
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空き数/定員
0/29人 -
定員29人中、現在の空き数0人です。
（2025年11月12日時点）
サービスの内容に関する自由記述
平成26年11月1日 開所し、29名のご入居者が生活を始めております。職員もご入居者も始めての環境であり、お一人お一人の意見や思いを聞き、確認しながら一歩一歩「ご自宅」として思って頂ける居心地のよい環境作りを進めています。毎日の日課の中で、お一人お一人の役割を見つけ、洗濯、掃除、お勝手仕事をして頂いたり、午前、午後、食事前と身体機能を高める体操や口腔体操、散歩、レクリエーション活動など、ユニットの食堂や他ユニット、地域に出る機会が当たり前の日課となるよう支援しております。笑顔が多く、和気藹々と過ごせる「ご自宅」として慣れて頂けるよう支援してまいります。
また、隣接地に本体施設「特別養護老人ホーム 湘南くすの木(ユニット型)」「デイサービスセンター湘南くすの木」「湘南くすの木保育園」があり、遊びに出かけ交流を図り、地域との関わりも大切にし、「地域へ出かける」事も当たり前の事として取り組んでいきます。
サービスの質の向上に向けた取組
ご入居者の生活リズムを崩さぬようその時その時の思いを第一に考え、求められるものを第一優先に考え、ケアをしております。例えば「外に出たい」「買い物にいきたい」「これが食べたい」など、その日のうちに少しの時間でもその思いが叶えられるよう工夫し、できるよう努力しております。その職員の行動力が、ご入居者の気持ちの安定、また満足度に繋がると感じております。
また、隣接地に本体施設「特別養護老人ホーム 湘南くすの木」があり、合同で行事を行うなど、ご入居者の生活の幅が広がるよう努力しております。また、感染症や事故対策、サービス向上などを議題とし、委員会や研修を合同で行い、さまざな視点で考え、意見交換ができる場面を設けております。法人全体が保育事業も含め、同じ方向を向いて「おもてなしの心」を大切に、理念でもある「やさしい心・明るい笑顔」でケアできるよう日々努力しております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
地域密着型特別養護老人ホーム 湘南くすの木 はる 短期入所生活介護 空床利用型 6名
特別養護老人ホーム 湘南くすの木 ユニット型個室70名＋短期入所生活介護 10名
デイサービスセンター 湘南くすの木 32名（介護予防含）
保険外の利用料等に関する自由記述
ご家族の準備の負担を考え、ご契約者の希望により、家具や電化製品を兼ね備えた個室を準備することができます。
「特別な室料（特別室)」500円/日
（遮光ｶｰﾃﾝ・椅子・ﾃｰﾌﾞﾙ・ﾁｪｽﾄ・ｼｰﾘﾝｸﾞﾗｲﾄ・ﾃﾚﾋﾞ・空気清浄機・ｲﾝﾀｰﾈｯﾄ℡回線の完備をﾒﾝﾃﾅﾝｽ料を含。電化製品持ち込み時の電気使用料負担なし）
上記をご希望されず、個別に電化製品を持ち込まれる際には、電気使用料をご負担頂いております。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ご入居者おひとりお一人が、生活やケアについて「こうしてほしい」「こうしたい」と言う思いがございます。その思いに耳を傾けたり、今までの生活スタイルから、ご本人の思いをくみ取る力が求められています。その上で職員には「前を向く力」「考え抜く力」「踏み出す力」が必要と考え、本体施設「特別養護老人ホーム 湘南くすの木」で経験を積んだ職員を多く配属し、より進んだケアを目指し、日々努力を重ねられる職員を配置しております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ご入居者おひとりお一人が、生活やケアについて「こうしてほしい」「こうしたい」と言う思いがございます。その思いを伝える力があるご入居者であり、その思いに職員が気づき、応えることで、お一人お一人の生活の幅を広げ、できる能力を発揮できる方が多くおられます。レクリエーションやクラブ活動、職員やご入居者同士の日常会話で「笑い声」が絶えず聞こえております。