受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

経営理念・事業理念を施設内に掲示

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

旧業種や現有資格に拘らず、その方のやる気等によって幅広い採用を実施

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

介護福祉士等を目指す職員に対して、実務者研修受講や資格取得のための交通費補助や、有休等取得しやすいようにシフト調整などを実施しています

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

資格取得により、資格手当の補助を行っています

両立支援・多様な働き方の推進

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇は、付与日数の４０％以上を取得できるように、働きかけやシフト調整など行っています

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

俗人化の業務を解消するために、業務研修などを実施しています

腰痛を含む心身の健康管理

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

身体の介護負担軽減の為の介護技術習得の研修会に、会社代表者は参加しています。また、定期的に市町村等で行われる、勉強会にも参加しています。その内容を、管理者に現場業務を通じて実施しています

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故やトラブルへの対応マニュアルを作成しています

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

介護現場における生産性向上を目的とした業務改善の実施の業務改善プロジェクトチームを立ち上げました

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

課題の見える化の実施として、課題把握シートを作成しています

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフト（カイポケ）導入中。さらなる業務効率改善としてRehabClaud導入予定。タブレット端末も、アンドロイド１台、iPad１台導入しています

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

毎月ミーティングを実施し、情報共有を図っています

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

年２回の運営推進会議を実施しています
利用者家族や地域代表者、包括支援センター職員が参加しています

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述