2026年02月25日16:48 公表
グループホーム はなみずき
空き人数
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空き数/定員
2/18人 -
定員18人中、現在の空き数2人です。
（2025年12月04日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ご入居者様のすべてを介助するのではなく、個々の能力に応じた介護、残存機能を活かせるような介護を目指しています。
また、生活上の楽しみとなる事柄をより多く提供できるよう、行事や外出の機会を大切にしています。近所への散歩、年中行事の実施はもちろんですが、レストランへの外食や音楽療法への参加。月に数回、中華レストランから食事が配達されます。その他、ご入居者様と一緒に梅干やらっきょうを漬けることもあります。できたものを買ってくるのではなく、作る過程から食べる喜びにつなげていく。日常生活において、小さな楽しみや喜びを感じることができるようにしています。
サービスの質の向上に向けた取組
法人内の勉強会、各種研修会に参加しています。研修会は職員の経験年数やレベルに応じたものを選択できるシステム（キャリアパス研修）になっており、その内容も様々です。 また、外部から講師を招くこともあります。今後は区や市の研修（外部研修）にも参加していく予定です。
さらに、法人内には安全管理委員会を設置しており、各施設で発生した「事故」に関する情報を集約しています。その情報を基にホーム内で危険予測をしていき、事故の予防につなげています。
その他、身体拘束等適性化委員会を設置し、身体拘束や虐待の予防・防止にも努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職員は２０～６０歳代で構成されており、介護経験についても経験者、未経験者と様々ですが、お互いをフォローし合う協力体制ができています。開所から間もない段階でそれが構築できたのは、“話をすること”、“ご入居者様への思い”にあると思います。ホーム会議や日々の申し送り以外でも職員間で話し合う機会が多く、会話の中心には常に“ご入居者様”がいます。「もっと楽しんでもらいたい」、「生活がもっと良くなるようにお手伝いしたい」、「そのために自分たちに何ができるか？」等々、「入居者ファースト」という共通の思い、目的が協力体制の構築につながっていると思います。介護に対する“気持ち”を持った職員が多くいることが特色です。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
皆様とても仲が良く、日々の生活で互いに気付いた事を伝えながら関係性を築きあげています。又、男性・女性に関わらず家事手伝いを良くして下さっています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
４交代制の勤務体系になっています。
早番⇒7：00～16：00
日勤⇒9：00～18：00
遅番⇒10：00～19：00
夜勤⇒16：30～10：00
賃金体系
常勤職員 ⇒基本給＋各種手当て
（介護福祉士、ケアマネージャー等、資格により各種手当がつきます。）
パート職員⇒介護福祉士（時給1,250円）、初任者研修修了者（1,150円）、無資格（1,000円）
＊処遇改善費について、常勤職員は夜勤手当・賞与にて支給。パート職員は時給に合算されています。
＊賞与年３回、昇給年１回。
＊割増賃金（時間外労働、休日労働、深夜労働）
休暇制度の内容および取得状況
・夏季・冬季休暇 ・年末および年始休暇 ・有給休暇 ・特別休暇（慶弔等）
・産前産後休暇 ・生理休暇 ・育児・介護休業 ・子の看護および介護休暇
福利厚生の状況
・各種社会保険完備 ・厚生年金基金 ・住宅手当 ・家族手当 ・交通費支給（月５万円まで）
・健康診断 ・慶弔関係（結婚祝金など） ・職員旅行（宿泊、日帰り）