2025年03月26日11:03 公表
リビングケア唯の家座間緑ヶ丘
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
4/4人 -
最大受け入れ人数4人中、現在の受け入れ可能人数4人です。
（2026年01月08日時点）
サービスの内容に関する自由記述
毎日下肢運動を実施。毎月体力測定を実施。（握力・５ｍ歩行・ＴＵＧ・リーチテスト）
体力測定の結果を理学療法士による評価実施。
個別機能訓練に関して理学療法士と共に各ご利用者様に対して長期目標・短期目標を掲げ、運動内容を設定。ディサービス時に実施。
食事に関して月に数回お楽しみ食を提供。また月に２回食事レクリエーションを実施し、ご利用者様の要望を聞き提供。
おやつに関して月に１回おやつレクリエーションを実施し、ご利用者様と共におやつを作成し、提供。
レクリエーションに関して月末にレクリエーションカレンダーを作成し、日々様々なレクリエーションを提供。
サービスの質の向上に向けた取組
職員会議等で研修を実施し、介護の取得と向上。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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カナミック
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
若い従業員が多く、フレッシュな環境。
介護福祉士を取得している従業員が多く、質の高い介護を提供。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
平均年齢90歳、平均介護度2.3。ご利用者様同士仲が良く、コミュニケーションをとっている。
行事やレクリエーション時など全員が参加され、楽しい雰囲気。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
時短勤務相談可能。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
利用者の一日の流れ
9：30 ディサービス開始 バイタル測定
9：40 朝の挨拶 ラジオ体操
10：00 水分提供
10：30 下肢運動
11：30 口腔体操
12：00 昼食
13：00 口腔ケア
13：30 体操
14：00 レクリエーション
15：00 おやつ
16：00 バイタル測定
16：45 終わりの挨拶 ディサービス終了
個別の機能訓練の詳細
理学療法士と共に各ご利用者様の長期目標・短期目標を掲げ、運動内容を設定し、ディサービス時に介護職員が実施。
理学療法士が月に数回施設にラウンドし、個別機能訓練の実施状況の確認し、フィードバック。また運動内容の検討の実施。
理学療法士による歩行などの評価なども実施。
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）