受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

事業所ミーテイングにて適宜確認している。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

介護・福祉を目指す学生のボランティア2名の実績があります。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

介護福祉士を目指すスタッフに実務者研修受講支援を行っています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

スタッフの家族都合や健康面等での相談があった場合は希望に沿うように配慮を行っている。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

スタッフが有休休暇を取得しやすいよう普段から十分なスタッフ人数を確保するよう努めている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

事業所ミーテイングにて入浴介助の研修、希望するスタッフには腰痛ベルトを支給している。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

スタッフが何時でも閲覧できるように対応マニュアルを設置している。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

事業所ミーテイングにて5S活動をスタッフに説明・実行していくことを確認している。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

建設的な意見が出るよう話しやすいきっかけになる声掛けを司会者にお話ししている。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

町会のお祭りに参加。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

事業所ミーテイングにて適宜確認を行っている。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

謝意の連絡をいただいた時は相談員ノートに記録してスタッフ共有を行っている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述