受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

利用者が可能な限りその居宅において、その有する能力に応じて自立した日常生活を営むことができるよう、機能訓練等の必要な援助を実施。実現に向けて看護師を中心とした口腔機能向上に向けた取り組みも実施開始。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

未経験可。主婦層、中高年齢者採用実績あり。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

国家資格取得に向けて研修受講の希望は現状聞かれていないが、認知症ケア、その他WEB等による口腔機能指導研修には参加職員あり。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

キャリアアップの面談を実施。そのほか働き方について適宜デスカッションを行っている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

介護休暇取得等のほか、臨機応変な働き方を提案、実施している。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

短時間正規職員制度、正規職員への転換制度を導入、実施。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

施設内に簡易的な休憩室設置。予防接種などの金銭補助制度あり。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故、トラブルへの対応マニュアル有。事故、ヒヤリハットは全職員に必ず周知し、再発防止に向けて意見交換を行っている。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

仕事量の偏りが顕著で分散させる必要がある為業務の見える化を図り、まずは１か月のフローチャートを作成していつ、どのタイミングで何をやらなければならないかを明確にしている。担当箇所を割り振りながらフローを理解することで知識の底上げやご利用者のことをさらに深く理解するきっかけとなっている。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

常々情報交換をしながら５S活動を実施。ご利用者様のご意見も伺いながら快適な空間をこまめに整えています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトおよび情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末）導入済み。

やりがい・働きがいの醸成

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

近隣の保育園を連携し、児童との交流の実施。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

ノートを介して記録、事例等を書き込みながら情報の共有を図っている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

運営規程(地域密着型）.docx