2026年02月25日13:27 公表
セントケアホーム新百合ヶ丘
空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
（2025年12月24日時点）
サービスの内容に関する自由記述
入浴・排泄・ご利用者が日々出来ない事へのお手伝い。
当社が御家族様に書いていただいている「メモリーブック（これまでの利用者様の生活）」を読み、利用者様のその人らしい生き方を職員同士で話し合い出来る範囲の事は入居者様ご本人にやっていただく。
運営推進会議・外出・外食レク・ご家族や地域の方々を交えた夏祭り等のイベントを行っていたが、コロナ禍の為現在は行えていない状況。
サービスの質の向上に向けた取組
ユニットでの会議、施設全体での会議を月に一回設けておりそこで自由に発言できる場を作っている。
レクリエーション等の話し合いも行い、企画、計画、実行を行う。
必要であれば、他連携職種（医療等）にも指示仰ぎ、機能の維持、服薬調整等行う。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
レクリエーションの資格を持っている職員がおり、アクティビティーや塗り絵習字等のレクの場合でも回想法を取りいれて行っており、他の職員もやり方を聞いたり熱心に行っている。
また、個人個人にあった介護の方法などを話し合ったりする熱心な職員が多い。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
グループホームという形態であるが施設内での高齢化が進んでおりＡＤＬも落ちてきて、共同生活が困難になってきている。
ＡＤＬの高い方、低い方の差が激しく、個別ケアを行う際は、よりリスクの高い方に時間を使ってしまう傾向強く、一人一人にバランスの良いケアが出来ていないことあり。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
変形労働制により規定の勤務時間にてシフトを計画、人材不足により必要であれば、会社規定の公休の調整行い、シフトに盛り込む。残業については、多い月で正社員平均20時間程度。
賃金体系
正社員、1部常勤スタッフについては固定給その他の支給。契約社員、新人スタッフについては試用期間などで時給制を採用している。
休暇制度の内容および取得状況
前月に希望休を提出していただき、シフトに反映している。
福利厚生の状況
特になし。問題はないかと。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）