2026年03月06日10:41 公表
介護老人保健施設みずき苑
サービスの内容に関する写真
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/20人 -
最大受け入れ人数20人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2025年09月28日時点）
サービスの内容に関する自由記述
利用者一人ひとりに合ったリハビリ（転倒予防体操、立ち上がり訓練、歩行訓練、筋力訓練、作業活動など）が提供できるよう努めているとともに、少しでも楽しく過ごしていただけるよう、様々なレクリエーションや毎月の誕生会、季節行事などを企画しています。体を動かすだけでなく生活全般において”楽しい”と思えることすべてがレクリエーションでありリハビリにつながると考え、日々模索しています。また、健康についての意識を高めて毎日を主体的に健やかに過ごしてもらうために利用者や家族を対象に様々なテーマで学習会を開催しています。ホール内は来苑者がいつでも鑑賞できるよう作業療法で完成した作品が多数展示されミニギャラリーの雰囲気です。
サービスの質の向上に向けた取組
脱水、インフルエンザ、感染防止、事故防止、口腔ケア、新型コロナウイルス感染症、職員のスキルアップに関する学習会の開催
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
居宅介護支援 常勤の介護支援専門員２名（事業所名称：在宅介護線センターみずき苑）
訪問看護ステーション 常勤の看護師５名、非常勤の理学療法士１名（事業所名称：新潟白根総合病院訪問看護ステーション）
保険外の利用料等に関する自由記述
①食費（昼食） ７９０円
②日用品費 １日１３０円 教養娯楽費 １日１３０円
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職員の定着率もよくチームワークの良さも自慢です。開設当時からの職員の多くが４０歳代となり、今、主任やチームリーダーとして活躍しています。以前、職員の多くが３０代だった頃は友達感覚が仕事に出てしまい「何とにぎやかな」と思うことも度々ありましたが今はそれなりに落ち着き自分達の学んできたことをおしみなく後輩に伝えています。明るく元気に挨拶することは変わらずに出てきており利用者家族の方にお褒めの言葉をいただきます。観察力も身につけており小さなことまで発見しそれを早期に解決していくため、日々の情報交換も怠りません。病院併設の施設なので医療依存度の高い方も利用されるのですが職員は経験したことのないケアーに対しても前向きに積極的に取り組もうとする学ぶ姿勢を持っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
当法人は生活協同組合であり組合員世帯の方が多く利用されています。
利用者登録の内訳は要介護者が全体の７割で要支援者が３割です。利用される目的は主にリハビリテーションで身体機能訓練（理学療法、物理療法等）に加え個人の趣向による作業療法の作品作りを楽しまれる方も多く利用されています。また、季節行事を取り入れ凧合戦観戦やバスレクリエーション等を企画して楽しんでもらっています。同じ地域の方々が多いので会話もはずみ家庭的で明るい雰囲気で一日を過ごしています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤：８：３０～１７：００
早番：７：００～１５：３０
遅番：１２：００～２０：３０
夜勤：１６：３０ ～８：４５
賃金体系
資格手当
夜勤回数手当＋深夜勤割増／回
早出手当
遅出手当
超過勤務手当
処遇改善手当（入職2年目以降）
住宅手当(本人名義の賃貸住宅入居の場合支給)
通勤手当(距離２km 以上の場合支給)
休暇制度の内容および取得状況
休 日：月 4 回週休 2 日制
※交替勤務のため、土・日・祝日に勤務の場合、振替休日あり
年間休日：120 日
有給休暇：年 20 日（初年度は 12 日／年間、次年度以降 20 日分を翌年に繰越）
リフレッシュ休暇：2日
育児休業
介護休業
子の看護休暇
福利厚生の状況
健康保険
厚生年金
雇用保険
労災保険
職員互助会制度あり（併設病院受診時 受診料の補填あり）