2025年04月01日11:33 公表
介護老人保健施設 めぐみ園
サービスの内容に関する写真
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空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
（2025年09月22日時点）
サービスの内容に関する自由記述
当園では年間行事はもとより、季節ごとの屋内外活動や、各種クラブ活動を行っています。利用者の意向を尊重し、ひとりひとりの生きがい・やりがいを基盤にケアプランを立てています。柔軟で臨機応変な対応を心掛け、当園での生活が実りある時間となるよう、利用者からの要望を真摯に受けとめ取り組んでいます。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
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併設されているサービス
・短期入所療養介護（介護予防） ・通所リハビリテーション（介護予防） ・訪問リハビリテーション（介護予防）
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
利用者の健康と生きがいを願い、笑顔のある生活を送っていただくためのお手伝いをしていきたいと思っています。
医師・看護師は、利用者ひとりひとりの主病の治療並びに日々の体調管理と疾病に対する迅速な加療を行っています。
介護士は、利用者が主体となって行う家事援助に力を入れ、料理活動では、当日の予定になくても利用者の要望に応じて活動を行う柔軟な対応を心掛けています。
リハビリ室では、機能訓練はもとより、野外活動を取り入れた生活密着型リハビリを提供し、自己動作（基本動作）の獲得、機能維持に努めています。在宅生活の継続を目的とした訪問リハビリにも取り組んでいます。
栄養面では、管理栄養士が季節ごとに旬の食材を取り入れた献立を考案し、バランスのとれた色取り豊かな食事を提供しています。
支援相談員・介護支援専門員は、利用者の要望や声を大切にして、園生活を快適に過ごせるようにお手伝いしています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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