2025年02月26日10:35 公表
介護老人保健施設やまぼうし
空き人数
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空き数/定員
8/93人 -
定員93人中、現在の空き数8人です。
（2025年01月29日時点）
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
介護福祉士資格取得のための支援（研修受講のための勤務シフト調整、休暇の付与の援助等）の実施、ヒューマンスキル研修、法定研修（年2回）、外部研修への参加及び伝達講習、令和6年度認知症ケアアドバイザー派遣事業受入れ、認知症実践者研修受講支援
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
併設されているサービス
黒川病院（精神科、内科、皮膚科、歯科）、認知症疾患医療センター、地域包括支援センターやまぼうし、黒川居宅介護支援事業所
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
（１）通常勤務者→8：00～17：00（休憩60分）、（２）早番→7：00～16：00(休憩60分）、（３）遅番→10：00～19：00(休憩60分)、（４）夜勤→16：30～翌日8：30（休憩120分）
賃金体系
〇給与の種類：基本給＋諸手当（役職手当、資格手当、処遇改善手当、調整手当、通勤手当、住宅手当、時間外勤務手当、夜勤手当）
〇支給基準：月額制、給与計算期間は前月21日より当月20日までの期間で毎月25日に支給。
〇賞与：6月、12月の年2回支給
休暇制度の内容および取得状況
〇年次有給休暇：3月21日を基準日とし、年次毎に所定労働日数の8割以上勤務した者に対して与える。また、入社後6か月経過日に10日間の有給休暇を与える。
〇特別休暇：結婚のとき…7日、職員の子が結婚するとき…1日、女性の産前、産後…産前は出産当日を含み6週以内、産後は8週間以内とする
〇忌服：配偶者が死亡したとき…5日、本人の父母・配偶者の父母・子女が死亡したとき…5日、実兄弟姉妹が死亡したとき…3日、祖父母が死亡したとき…1日
福利厚生の状況
健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険、育児休業制度、介護休業制度、職員用保育所（未就園児）
離職率
（離職率）８：％
（内訳）１年間の離職者数が５人、１年前の在籍者数が６３人
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（大浴場）