2025年03月28日11:46 公表
訪問看護ステーションよいとこ
サービスの内容に関する写真
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2024年11月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
＜土日利用のニーズに対応します＞
ご利用者様だけでなく、介護される方々の力にもなりたい…そんな「家族力の強化」を目指し、土日も訪問看護を行います。
サービスの質の向上に向けた取組
＜人生会議のススメ＞
私たちは日々の看護の中で、目の前の患者さんが治療の選択を迫られ、苦悩している姿を見てきました。本人の選択を皆が納得して、望みを叶えられるよう、人生会議をすすめます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
高齢者の医療の確保に関する法律や健康保険法、介護保険法等公的保険による訪問看護を利用している利用者様も、下記の場合には公的保険を利用していただくことができません。
その場合の訪問看護利用料は以下の通りです。なお、利用者様の負担割合は１０割です。
【公的保険を利用できない場合】居宅等（自宅や施設など住まう場所）以外で、訪問看護サービスを利用するとき
【例】・早急な受診を要するが、どうしてもご家族様等に同行いただけない場合の受診支援
・医療機器を装着している利用者様が、イベント・冠婚葬祭などに参加し医療処置を要するが、ご家族様等の受けられない場合の支援
※ご家族さまなどに援助していただくことを原則としています。
【訪問看護等利用料金】
営業日・営業時間の基本利用料金 30分ごとに4,000円
営業時間 9時〜17時
営業日・営業時間以外の利用料金 基本利用料金に、１日につき1,500円を加算
営業日以外 第３日曜、祝日、12月30日〜1月3日
営業時間以外 上記の営業時間外
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
＜フレッシュなメンバーが集結＞
これまで別の病院・部署でそれぞれの学びを深めてきたスタッフが、地元新潟の地域医療を今以上に盛り上げていきたいという想いを共有し、集結しました。
様々な分野で学んできたことを地域に生かし、利用者さん個々の特性に合った看護を提供します。
フレッシュなスタッフで固定観念にとらわれず、様々な考えを参考にさせていただきます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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