受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

地域に必要とされる事業を持続的に提供し、利用者・職員・地域に関わる人が幸せになれる組織を目指しています。ケアでは人と人とのつながりを大切にし、本人の意思とその人らしい生活を尊重しています。人材育成では、職員の強みや主体性を活かし、研修、事例検討、1on1、多職種での情報共有を通じて専門性と実践力を高め、職員と組織がともに成長できる環境づくりに取り組んでいます。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

看護学生・医学生等の実習や短期研修を受け入れ、地域で暮らす人を支える仕事の魅力や、在宅医療・介護の役割を知る機会を提供しています。また、地域での相談活動や関係機関との交流を通じ、専門職と地域住民がつながる機会づくりにも取り組んでいます。今後も職業体験や研修の受入れを積極的に行い、地域で働く魅力を伝えるとともに、将来の医療・介護人材の育成や地域との継続的なつながりにつなげていきます。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

職員の専門性や役割に応じた外部研修・資格取得等を推奨し、学びを実践に活かせる環境づくりに取り組んでいます。定期的な面談や人事評価を通じて、本人の目標や成長、業務への取組を確認し、今後のキャリア形成につなげています。今後は、研修受講や習得した知識・技術、役割遂行等を評価基準に反映し、職員の成長が適切な評価や処遇につながる仕組みの整備を進めていきます。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

年2回の定期面談を実施し、職員一人ひとりの業務上の成果や成長、今後の目標について振り返る機会を設けています。面談では、キャリアアップだけでなく、本人が今後どのように働きたいか、希望する働き方や役割、仕事上の悩み等についても確認しています。本人の強みや主体性を尊重し、必要な研修や役割、働き方を一緒に検討することで、職員が成長しながら安心して働き続けられる環境づくりに取り組んでいます。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

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併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述