2026年05月15日13:57 公表
サンライフ舞
空き人数
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空き数/定員
4/50人 -
定員50人中、現在の空き数4人です。
(2022年09月30日時点)
サービスの内容に関する自由記述
入居者様一人ひとりが、その人らしく暮らして頂けるよう支援することを、心掛けております。
サービスの質の向上に向けた取組
外出支援サービスや食事形態等、入居者様一人ひとりのご要望を聞き、その人に合わせた満足感のあるサービスを行います。
サービス向上委員会を設置し、改善点を検討し質の高いサービスを提供できるように努めております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護士のほとんどが介護福祉士の資格を所有し、豊富な知識で利用者に接します。
「あいさつは笑顔で気持ち良く」「目くばり、気くばり、心くばり」「優しく丁寧な言葉づかい」を確認し、安心安全な施設に努めています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要支援の方から、要介護の方まで幅広く入居されており、要介護認定度に応じたケアプランに基づいて包括的な介護サービスを受けて頂いております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
一週間の所定労働時間40時間
正社員シフト勤務
①7:00~16:00 ②8:00~17:00 ③8:30~17:30 ④10:00~19:00 ⑤16:30~翌9:30(夜勤)
休日:月9日
パート勤務
⑥8:30~12:00 ⑦9:00~12:00 ⑧8:30~13:00 ⑨9:00~16:00
休日:週2~3日
賃金体系
基本給+諸手当(役職手当、能力給、介護職員処遇改善手当、通勤手当)+割増手当(時間外賃金、深夜勤務賃金)
昇給制度、退職金制度あり。
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇、リフレッシュ休暇、特別休暇(本人の結婚、出産、親族の死亡)、育児休暇、介護休暇
取得者多数有り
福利厚生の状況
健康・厚生年金・雇用・労働・保険等加入、健康診断