受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

他産業からの転職者や主婦層の雇用、経験年数等にこだわらない旨を記載した求人募集をしている。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

認知症ケア研修を行い、研修記録に残している。また、上位資格の取得に向けた外部研修への参加を希望する職員には、勤務調整を行っている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

各職員の有給付与日から起算して1年以内に5日以上の取得が出来るように、各職員の有給管理簿を作成し、毎月の勤務表作成時に職員に自身の有給残数を確認して頂き、取得を促し管理している。

腰痛を含む心身の健康管理

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

各マニュアルを作成し、職員に周知している。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

雇用後、すぐに業務が出来るようにマニュアルを作成している。また、業務に関わる書類等は使用後に速やかに鍵付きの書庫へ片付けて保管している。清掃及び清潔保持に関しては、終業時までに事業所内の清掃と消毒拭きを毎日行っている。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

毎月のミーティングにて、介護職員からの気づきや勤務環境への要望などを聞き、改善策を検討し記録している。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

２訪介重要事項説明書（R6年度改定）R7.４.1～）.docx