2025年12月08日10:09 公表
デイホームしなの
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
2/2人 -
最大受け入れ人数2人中、現在の受け入れ可能人数2人です。
（2025年10月13日時点）
サービスの内容に関する自由記述
住み慣れた地域で安心して生活できるような支援を念頭に地域に根ざしたサービスを展開。３６５日定休日なしで、利用者個々の意向や状況に応じたサービス提供を実施しています。脳トレ、歌、体操などその日の状況に合わせ柔軟な対応を行なうと共に常にホワイトボードを使用し視覚からも理解できるようにしています。天気の良い日は散歩や外出行事、地域の行事に参加、又は見学する等、季節を感じて頂きながら、近隣の方々との交流を深めています。認知症の進行を遅らせ、あるいは改善できるよう、個別のプログラムを提供し、利用者に充実した１日を過ごして頂けるよう工夫しております。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
ケアハウスしなの、高齢者センターしなの、こぶし２４時間ケアサービスステーション、デイサービスセンターしなの、デイホームしなの等の包括的サービスが同一敷地内にあります。地域住民の常に行き来できる、地域に馴染んだサポートセンターを目指しています。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護職員2名、相談員３名、機能訓練指導員１名の職員を配置しております。園内研修などの研修にも参加し日々サービスの質の向上に努めております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
脳血管疾患、アルツハイマー等により認知機能が低下し、日常生活に見守りや援助が必要な方が対象です。認知度の軽度の方から重度の方まで幅広く利用されています。
曜日によって、雰囲気が異なり、活動の内容も利用者に合わせ楽しく行なっています。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
その他