2025年10月28日16:35 公表
介護付有料老人ホーム ナーシングホーム長岡北
空き人数
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空き数/定員
20/50人 -
定員50人中、現在の空き数20人です。
（2025年09月11日時点）
サービスの内容に関する自由記述
介護を必要とされるご高齢者を、医療と連携して、日常生活のお世話や健康・生活相談まで、お一人おひとりにあった生活をお手伝いいたします。ご利用されるご本人様はもちろん、ご家族様にも安心していただけるサービスをご提供いたします。
サービスの質の向上に向けた取組
サービス向上委員会を設置して、定期的に開催しています。入居者様に提供するサービスを客観的に評価し、入居者様にとってより良いサービスを提供できるように取り組んでいます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
制度構築に向け取り組み中。
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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具体的な所得目標の制定を検討中。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
課題の抽出方法を検討中。
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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効果的な情報共有の方法を検討中。
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
看護師、介護士、介護支援専門員、生活相談員を配置し、それぞれが専門性を活かしながら、≪私たちの目標≫『明るい施設 元気な職場』お客様の幸せ、家族の安心、職員のやり甲斐。そのすべてを作りあげていくことが私たちの目標です。を掲げその目標に向かい多職種で連携を取りながらお客様の生活を支援させて頂いています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ご入居後心身の状態が変化し、いわゆる寝たきり・認知症などになっても、その方の意志、これまでの生活歴を大切にしながら、多職種の他提携医と連携を取り柔軟に対応いたします。ターミナルケアの段階のお客様に対しては、医師・ご家族様と協議のうえで、当施設では看取り対応まで行います。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
正職員
早番・・・7：00～16：00 日勤・・・8：30～17：30 遅日勤・・・10：00～19：00 遅番・・・11：30～20：30 準夜勤・・・13：00～22：00
深夜勤・・・22：00～7：00
パート職員
・9：00～15：00（休憩１時間含む） ・7：00～：15：00 ・15：00～19：00 ・7：00～11：00 ・9：00～13：00 ※希望の時間がある際は相談させて頂きます。
補助員
・9：15～15：15（休憩１時間含む） ・14：00～19：00（休憩はありません。）