2025年11月11日14:25 公表
特別養護老人ホームよねやまの里
事業所概要
サービス内容
従業者情報
その他
苦情相談窓口 ![]() |
025-536-6673 | ||
|---|---|---|---|
利用者の意見を把握する取組 ![]() |
有無 | ||
| 開示状況 | |||
第三者評価等の実施状況(記入日前4年間の状況) ![]() |
2023/06/01 |
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| 当該結果の一部の公表の同意 | |||
| 評価機関による講評 | ◆特に評価の高い点 〇キャリアパス制度を活用した人材育成への取組み ・キャリアパス制度を活用し、職員一人ひとり、目標を設定し定期的に進捗状況や達成状況を面談を通して確認を行っている。 ・事業所内では個別に研修計画を立案し、職員個々が自ら学んだことを、月2回のミーティングにおいて研修を行い、スキルアップを図っている。 ・資格取得については、組織として勤務上の配慮を行い、積極的に奨励している。 〇職種間の連携と情報共有に向けた取組み ・法人として経営委員会が中心となり、各種委員会において役割が遂行できるように取組んでいる。 ・事業所では、毎日の朝礼、終礼、月2回のミーティングやカンファレンス等を通して、情報の共有を図っている。また、職員同士「顔の見える関係作り」「なんでも話しあえる関係作り」を大切にしている。 〇利用者・家族の声を尊重した質の高いサービス提供の実践 ・定期的に福祉サービス第三者評価を受審し、事業所全体でサービス改善に向けた取組みを行っている。 ・年度初めには、「ヘルパーの基本姿勢」について研修を行い、尊厳やプライバシー保護について確認している。 ・家族との情報共有には「連絡ノート」を活用している。 ・定期的に利用者、家族、居宅介護支援事業所にアンケートを実施し、サービスについて振り返る機会を設けている。 ◆今後の取組みが望まれる点 〇事業所の取組みについての積極的な発信に向けて ・【選ばれる事業所】となるために、理念、基本方針、サービス提供における事業所としての考え方や取組み等を地域に積極的に発信していくことが望まれる。 〇記録類の整備・管理の徹底に向けて ・【法人の介護関係従事者における個人情報の概要】指針及びマニュアルが整備され、管理体制が定められているが法人としてだけではなく、事業所として、記録や掲示物、規程の変更や有効期限の見直し等、法令遵守も含めて、職員への意識付けを行っていくことに期待したい。 |
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| 事業所のコメント | 前回の平成27年度に続き2度目の受審となりました。前回の受審結果を踏まえ、事業所全体で課題に対する改善を図ってきたことが今回の結果に結び付いたと思っております。現状の事業所の取組みを高く評価していただいたことで、取組んできたことが間違っていなかったという安堵感とともに大きな自信につながりました。それと同時に事業所としてさらに目指すべき内容や持ち合わせていなかった視点等に改めて気づかせていただきました。 今後は、良い評価をいただいた内容については継続して取組み、さらに期待が求められた点については優先順位をつけて取組みに着手し、良質なサービス提供に努めてまいります。そして、事業所の理念である「住み慣れた家で安心して生活していただくこと」をモットーに、信頼していただける事業所づくりを目指していきます。 ご協力をいただきましたご利用者、ご家族の皆様に心から感謝申し上げますとともに、調査員の皆様には丁寧にご指導、ご助言をいただき誠にありがとうございました。 |
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| 法人等が実施するサービス (または、同一敷地で実施するサービスを掲載) |
訪問介護 通所介護 短期入所生活介護 居宅介護支援 介護予防短期入所生活介護 介護予防支援 介護老人福祉施設 |
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