2026年02月27日15:06 公表
グループホーム我が家
空き人数
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空き数/定員
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定員0人中、現在の空き数0人です。
（2025年10月12日時点）
サービスの内容に関する自由記述
認知症になり自立した生活が難しくなったとしても、できることは沢山あり、住み慣れた地域で今まで培ってきた関係性をそのままに活き活きと共同生活の中で社会と繫がりながら生活していくことを支援しています。生活歴を知り、生活習慣や馴染みの物、好きなことや嫌いなことも含め、お一人お一人、その方を中心にしたライフサポートプランを作成し、目標をや楽しみを持ちながら生活できるよう支援していきます。
サービスの質の向上に向けた取組
認知症に関する研修をはじめ権利擁護、虐待防止研修、プライバシーに関する研修など年間計画に入れサービス向上に努めています。三ヶ月に一度のモニタリングや日々の変化や気づいたことなどをカンファレンスを行い次の支援に繋げています。月一回のユニット会議や月二回、両家職員が集まり行う会議では入居者様の変化や気づきやより良い支援を一緒に考え今後の支援繋げています。「我が家が目指す家」ひとり一人の思いを受け止め共感し尊厳を守る我が家・いつも笑顔を大切にし、楽しく集うことのできる我が家・やすらぎと落ち着ける居心地の良いと感じられる我が家・ひとり一人がいつまでも輝き続ける我が家・家族の安心と地域とのおつきあいを大切にする我が家 の理念をもとに、おひとりお一人支援しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
未経験者でも介護技術を習得できるよう育成担当者を付けながら丁寧に指導しています。また、経験年数、職種別や階層別の研修体制を独自に構築しております。
職能等級フレームにより、その役割や能力、資格や要件を明確にし、仕事、将来への動機付けを醸成しています。年齢や資格の有無に制限なく幅広く職員を募集し、様々な方が活躍しています。
職員一人一人の仕事に対する「適正・意向・希望」を毎年意向調査シートで確認し、適材適所の配属を行っています。インターンシップ、ボランティアを幅広く受け入れ、介護の仕事の魅力を知ってもらう取り組みを実施しています。
小学校や中学校、地域の行事に積極的に参加し、相互交流を図りながら法人の活動を知っていただくことで、職業魅力度の向上を図っています。 - 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
実務者研修や喀痰吸引研修、介護支援専門員試験対策講座等の受講費補助を実施しています。
ユニットリーダー研修や認知症介護実勢医者研修等に加え、様々な団体の全国大会への参加など、職員にとって成長の機会となる有益な外部評価について積極的に参加しています。介護全般の理解と実践、法人への貢献度を総合的に判断し、人事考課を実施しており、研修への参加や自己啓発についても人事考課項目の中で評価しています。
メンター制度として、入職後3か月は担当の先輩職員による教育を行っており、定期的な面談の機会を設けながら、わからないことを前提として日々のOJTを通し、サポートしています。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
子育て、介護と仕事の両立のため国の指針に合わせて規程を改正。また、近隣の連帯法人の託児が利用可能となっております。他にも男性の育児休暇の積極的な推進を行っており、女性はもちろんのこと、男性の育児休暇の取得率も昨年度100％の取得となっています。
毎年本人の働き方の意向を把握し、配属場所を配慮したり、フルタイム職員とパートタイム職員への転換が随時相談可能となっています。また選択的週休3日制度を導入しており、職員のライフスタイルに合わせた選択が可能です。
年次有給休暇取得目標・超過勤務の削減目標を各拠点ごとに定め掲示し職員のワークライフバランスを大切にしています。
計画的年次有給休暇（年間6日間）を取得してもらうことを就業規則で定めており、積極的な年次有給休暇の取得推進を行うことにより、毎年75％以上の取得率となっています。 - 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
腰痛予防ベルトの購入補助を毎年行っております。また各種相談窓口を各事業所に設置し、職員の身体と心を大切にする取り組みを推進しています。
パートタイム職員を含めた全職員の健康診断を毎年実施しており、夜勤業務を行う職員や宿直業務を行う職員は年2回の健康診断を実施しています。ストレスチェックも全職員を対象に実施しており、休憩室に関しても職員が休息できる場所を各事業所に設置しております。
法人としてノーリフティングケアを基本とし、必要な福祉機器の導入を積極的に行っています。また介護技術等、腰痛予防に関わる研修を行っており、職員の腰痛予防に努めています。
事故防止やご意見に対する対応マニュアルを整備し、職員へ周知しています。また年１回ご利用者とご家族からアンケート形式でご意見をお聞きし、サービスの質の向上に努めています。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
・法人として平成30年度よりプロジェクトチームを立ち上げ、考え方の整理と目標の統一を行い、各事業所の生産性向上委員会と連動・連携を図れる体制構築をしています。
・各事業所にて業務時間調査（タイムスタディ・区分等）の実施。業務時間や業務内容の見える化を行い、課題抽出を行っています。
生産性向上委員会を毎月開催し、委員会主導でポスター掲示や各事業所の会議等で5S活動の推進と業務効率化を定期的に検討しながら職員の負担軽減とご利用者と関わる時間の創出等をすすめています。
転記をなくすことや、会議記録の統一化や法人内の共有ディスクの活用などを通して作業負担の軽減を図っています。
マニュアル整備・改定委員会を立ち上げ、法人共有のマニュアルの作成と動画を取り入れた誰もが活用しやすいマニュアル整備に取り組んでいます。・介護記録、申し送り、事務連絡、およびその他の情報共有といった業務を一元化管理できる介護記録ソフトを活用しています。
・タブレット端末やスマートフォンの導入を行い、記録やインカムとしての活用を行う事でリアルタイムでの情報共有を行っていきます。・生産性向上委員会を含め一部委員会の共同設置とオンライン会議の導入。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
定期的なミーティングと部署単位での会議の開催を毎月行い、部署内の課題解決やサービスの質の向上に努めています。
事業所の所在する近隣の保育園や小学校、中学校等と活発な交流を図っており、子供たちが事業所を定期的に訪ねてくれており、職員も認知症サポーター講座の開催や、福祉学習等で定期的に学校等に訪れています。他にも事業所の所在する地域の自治会に加入し、地域の一員として回覧版の配布から、側溝掃除やゴミ拾い、地域のお祭り等、地域行事にも積極的に参加しております。
法人理念をネームプレートに入るサイズで作成し、全職員にいつでも法人理念を確認できるように配布しています。また、法人理念について確認場面を毎日設けていることや、職員の階層別研修においても法人理念を基にした内容を受講してもらい理念の浸透を図っています。
毎年利用者とご家族からアンケートを取らせていただいており、そこでいただく沢山のお褒めの言葉や労いの言葉を公開することで全職員と共有を図っています。また、ケアの好事例については各種団体の研究発表等で発表する機会を設けています。
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
２０代～６０代まで年代の幅もありますが、何でも言い合える関係性を大切に、それぞれ得意なこと、人生経験も含め互いに協力し、尊重し合いチームワークを大切に日々ご利用者様の生活支援に取り組んでいます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ユニットにはそれぞれ9名の方が入居されています。年齢は70歳～90歳と年齢の幅がかなりありますが一緒に生活する者同士、互いに支えながら、ひとり一人が得意なことや役割を見つけ活き活きと生活されています。野菜の下ごしらえが得意な方、盛り付け、味付けが得意な方、洗い物が得意な方、洗濯干しが得意な方、畳み物が得意な方、畑作業や畑知識のある方、唄が得意な方、司会の上手い方、笑顔が素敵な方、お一人お一人個性を持ち、また、協力しながら賑やかに生活しています。