2025年10月28日16:36 公表
はあとふるあたご居宅介護支援センター水原
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/140人 -
最大受け入れ人数140人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
(2025年09月30日時点)
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
任意の研修や事業所内研修でスキルアップに取り組んでおります。所属の4名は新潟県介護支援専門員協会会員として各種研修に参加(リモート含む)、新潟県社会福祉士会会員、日本ケアマネジメント学会会員として研修会への参加のほか、下越地区会員活動班の委員として研修会の企画・運営に参画しております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
デイサービスやショートステイ、そして阿賀野市唯一の小規模多機能居宅介護が併設されております。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
従業者2名について、相談員、地域包括支援センターなど他機関での勤務経験があるケアマネジャーが在籍しております。経験年数は5~18年超で幅広く在籍しておりますが情報共有と共同で地域支援、家族支援の視点で支援を行います。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
若年層は70代で難病、脳血管障害、けがによりやむなく要介護状態となった方、精神疾患、鬱症状の方など様々な顧客と上は100歳以上、最後まで自分らしくできる能力を維持したい気持ちで可能な範囲でリハビリをしたり義歯作成、栄養状態改善に取り組み生活状態が改善する方など健康意識や生活の質の橋上に対する意識が高まっています。より豊かに高齢期を過ごしたいニーズい変化しており顧客ニーズ、地域ニーズを伺い時には、サービスや対応の掘り起こしや情報収集が必要なケースも増えています。真の個別性を求められてきています。
事業所の雇用管理に関する情報
その他
在宅での生活を継続できるように、誠意をもって対応、支援しております。