2026年01月29日15:04 公表
老人介護施設たがみの里
空き人数
-
空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
（2025年10月18日時点）
サービスの内容に関する自由記述
当施設は同一施設内にショートステイとデイサービスがあり、職員はデイサービスとショートステイのどちらにも関わりがあります。そのためにデイを利用されている利用者が泊まりの時でも職員がなじみの存在となるので泊りに対しての不安が軽減されると思います。
サービスの質の向上に向けた取組
月に２回本社会議に参加、同グループの介護施設管理者と課題分析を行い、施設運営に関する知識向上に努めています。あわせて介護職員の賃金改善を始め労働環境の改善にも努めています。接遇と美化衛生活動には力を入れており、外内部の研修に参加し、質の高いサービスを届けられる職員育成に力を入れております。ご利用者様が喜び、自分たちが入所したい施設を目標に委員会活動、ケア会議も盛んに行なっております。ご利用者様やご家族、当施設にお越し下さる全ての方に感謝の気持ちで接して行くことを大切にしています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
-
-
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
-
併設されているサービス
併設施設ではありませんが、隣接した敷地内にショートステイや介護付有料老人ホームがあります。随時、お問い合わせ下さい。
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
当施設はデイサービスやショートスティは同一フロアを使用しています。また職員もデイサービス、ショートステイのどちらも兼ねている為ご利用者様にとっては「なじみ」の職員が対応できる体制にしています。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
介護度２～３の方が多く利用されています。デイの方と一緒に過ごすことができるので、いろんな方と交流ができます。余暇活動では塗り絵、計算問題、手作業、会話を楽しまれて施設を利用されています。カラオケを使用して歌を歌われたり、歌集を見ながらグループで歌ったりと楽しまれています。
事業所の雇用管理に関する情報
その他
・介護サービス情報公表制度の活動による経営、人材育成理念の見える化。
・中途採用者（他事業からの転職者、主婦層、中高年層等）に特化した人事制度の確立（勤務シフトの配慮、短時間正規職員制度の導入）
・障害を有するものでも働きやすい職場環境構築や勤務シフト配慮。
・地域の児童、生徒や住民との交流による地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上。
・非正規職員から正規職員への転換。
・職員増員による業務負担の軽減。