2025年02月21日10:24 公表
グループホーム マナの家
空き人数
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空き数/定員
1/18人 -
定員18人中、現在の空き数1人です。
（2025年02月11日時点）
サービスの内容に関する自由記述
認知症の症状を抱えながらも安心してその方らしく過ごせるよう、自由な生活と個性が発揮できる役割や楽しみごとの支援を工夫して行っています。開所当初より地域交流に力を入れており、地域と協働の福祉バザ－の開催や避難訓練、「みんなの食堂」の開催などでご利用者が地域の一員であり続けるための交わりを支援しています。
サービスの質の向上に向けた取組
日々ご利用者の言葉に耳を傾け、ご家族からのご意見を大切に受け取りながらサ－ビスに質の向上に努めています。運営推進会議では、地域の方や地域包括支援センタ－の
職員の参加があり、地域の情報や貴重なご意見を頂き、共に運営について考えて頂いています。また第三者の視点もサ－ビスの質の向上にかかせないものと考え、外部評価を受け、ご指摘頂いた項目を中心に改善に取り組んでいます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
・介護保険制度外の地域福祉事業
・みんなの食堂
・相談事業
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職場は明るく、幅広い年齢層の方が活躍されており、アットホームな職場です。
向上心を持って資格取得に挑戦している方が多く、毎年合格者が多数出ています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
認知症を抱えてもご本人らしさは消えません。役割や楽しみごとの中で個々の力を発揮しながら、日々の生活を送られています。言葉一つ一つにその方の深さが感じられ、
喜怒哀楽の感情にその方の人生が表現されています。魅力的なご利用者ばかりです。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）