2026年03月25日15:52 公表
グループホームひまわりの家
空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
（2025年09月24日時点）
サービスの内容に関する自由記述
もともと割烹だった建物を改築した広い空間の中でもゆったりと家庭的な環境に近づけるように、ご利用者の趣味や好きな事を把握し毎日がその人らしく過ごせるような生活を提供しています。
サービスの質の向上に向けた取組
職員のキャリアや能力に応じての外部研修への参加や内部研修を年に2回開催しています。また、人事考課制度により各ユニットで目標を掲げ半期ごとに目標達成できるよう毎日の業務に取り組みサービスの質の向上を目指しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
日用品、理美容代、クリーニング代、おむつ代、嗜好品
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
30代～60代と幅広い年齢層でそれぞれの持ち味を活かしサービス提供に繋げています。スタッフの14人中4人が男性であるが女性の利用者が男性職員を探して頼みごとをするなど信頼関係が築けており頼もしい存在となっています。いつも笑顔で明るい雰囲気を作り出しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
皆様、共同の生活でありながらご自分のペースと居場所ががそれぞれ確立されており、ゆったりと穏やかに過ごされています。開設当初より入所されている方も数名おられ、また、ご自宅で過ごされていた時よりも歩行状態が向上された方もおられます。