2025年11月21日09:30 公表
特別養護老人ホーム摂田屋
空き人数
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空き数/定員
0/20人 -
定員20人中、現在の空き数0人です。
（2025年10月11日時点）
サービスの内容に関する自由記述
・地域交流スペースに近所の子供、主婦等の地域住民が遊びに来てくれるような環境作りや、地域との共同活動を多く実施するなかで、利用者方が様々な世代の近隣住民と交流がもてています。また、訪問スーパーや美容室等の社会資源を利用することで、社会参加の継続を支援しています。
・各居室には可能な限りご本人の使用していたものを置いていただき、過ごしやすい環境作りに取り組んでおります。
・ご利用者に必要な制度申請・更新手続きの説明もしくは代行手続きを行っております。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
・小規模多機能型居宅介護事業所
・認知症対応型共同生活介護事業所
・ユニバーサルハイツ摂田屋（在宅支援型住宅）
・地域交流スペース（カフェテラス・キッズルーム）
保険外の利用料等に関する自由記述
・訪問マッサージや歯科往診等は各医療機関、業者等からの直接請求となります。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
・職員は社会福祉士、介護支援専門員、介護福祉士、等の有資格者が援助しております。
・職員は毎日、元気に明るくご利用者と接するように心がけております。
・ご利用者が職員との距離をより身近に感じていただけるよう制服は使用せず、家庭的雰囲気のある普段着を着用して援助させていただいております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
・センター近隣にお住いだった方の利用が多く、友人やご家族の面会・宿泊等の継続した関わりを保てた状態で生活されています。
・地域行事等に積極的に参加して地域住民との関わりを楽しむ姿が印象的であります。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
機械浴