2026年05月07日14:52 公表
介護医療院こばり園
空き人数
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空き数/定員
20/100人 -
定員100人中、現在の空き数20人です。
（2024年11月22日時点）
サービスの内容に関する自由記述
歯科ユニットがあり、協力病院である本院の新潟医療センターから歯科医師が当施設に来所して入所者の歯科検診を定期的に行い、適時治療にあたる。
サービスの質の向上に向けた取組
従業員の質向上のため本院とタイアップして研修や勉強会を定期的に行っている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護職員の総数（常勤換算）19.0人に対して介護福祉士の総数（常勤換算）は17.0人であり、割合は89.5％である。
また介護職員の総数（常勤換算）に対して勤続年数10年以上の介護福祉士の総数（常勤換算）は16.0人であり、割合は84.2％である。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
入所者は介護度4と介護度5が主であり、看取りとターミナルケアが中心である。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤 8：30～17：00
夜勤 16：30～ 9：00
賃金体系
各職種（看護職員、介護職員等）の給料表に基づき、原則年１回昇給。
休暇制度の内容および取得状況
年次有給休暇、結婚休暇、生理休暇、罹災休暇、忌引休暇、ドナー休暇、産前産後休暇、子の看護休暇、介護休暇、育児休業、介護休業等
令和4年度年次有給休暇 平均取得日数 10日
福利厚生の状況
○慶弔見舞金
出産時支援金（１人につき１００，０００円）、出産祝金、結婚祝金、傷病見舞金、香華料、弔慰金、慰問金（労災による休業期間は給与相当額を保障）、厄災救助金
○各種助成制度
全国28施設（新潟県内27施設含む）保養所・スポーツ施設等を優待料金で利用可能
人間ドック・予防接種等費用助成
離職率
（離職率）：0％
（内 訳）：1年間の離職者数が0人、1年前の在籍者数が４６人
（計算式）：0％＝0人÷46人×100
2023年4月1日時点