空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

経営会議、業務会議、老健主任会議、在宅主任会議をそれぞれ毎月1回開催しており、経営会議で決定した経営理念や人材育成方針などを全員に周知している。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

令和7年度に他産業からの転職者を1名雇用している。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

庄川地域で毎年6月に開催されている観光祭のごみひらいに職員親睦会で参加している。
介護労働安定センターが主催している高校生介護事業所インターンシップに参加している。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

介護福祉士、社会福祉士、介護支援専門員（更新含む）、管理栄養士、准看護師の受験料等をはじめとして、介護福祉士実務者研修、介護職員初任者研修などの研修費用、大型特殊自動車免許の受験料、その他理事長が認めた資格に対する助成を行っている。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

介護福祉士、社会福祉士、介護支援専門員、管理栄養士などの研修費用の助成を行っている。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

毎年1回、職員健康診断に併せて、パートを含む全職員にストレスチェックを実施している。
また、新規採用職員には採用後定期的に、メンタルの不調を訴える職員には、必要におじて産業医による面接を実施している。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

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併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述